[Lotoff]

Вот наши коллеги из Украины уже нашли путь выхода из кризиса:
http://www.kp.ua/daily/271208/67747/

[intels]

Сообщение от Lotoff

Вот наши коллеги из Украины уже нашли путь выхода из кризиса:
http://www.kp.ua/daily/271208/67747/

ага, только комментарий правоохранителей супернепрофессионален...

привлечь, видите ли, не могут.....

[Lotoff]

Главный герой 2008 года - Финансовый Кризис:
- Здравствуйте, дорогие. 10 лет не виделись.
Соскучились, расслабились?
250 рублей за чашку кофе платить стали?
Жигули не машина?
Чайный пакетик по одному разу завариваем?
Я как узнал сразу пришел.

[solprint]

Сообщение от Pretty Print

Это не решение. Это развлекаловка.

Завидуют наверно?! потому что не с ними объединяются.

почему не выход?
1. уменьшение арендных платежей (у нас в Солнечногорске собственное производственное помещение)
2. сокращение лишнего персонала (в каждой типографии есть работники, которых и выгнать надо бы, да вместо них некого взять, а после объединения появилась возможность оставить только лучших!)
3. эффективный управленческий став (собственники компании)
4. продажа дублируемого оборудования
5. нет необходимости докупать дополнительное оборудование, тк у двух компаний в настоящий момент есть ВСЕ нужное для работы оборудование.

вот не полный список очевидных позитивных моментов объединения, и они реально помогут снизить затратную часть в производстве, что в настоящее время и есть решение проблемы не только выживания, но и дальнейшего развития и увеличения продаж.

[savinkin]

Сообщение от solprint

Завидуют наверно?! потому что не с ними объединяются.

почему не выход?
1. уменьшение арендных платежей (у нас в Солнечногорске собственное производственное помещение)
2. сокращение лишнего персонала (в каждой типографии есть работники, которых и выгнать надо бы, да вместо них некого взять, а после объединения появилась возможность оставить только лучших!)
3. эффективный управленческий став (собственники компании)
4. продажа дублируемого оборудования
5. нет необходимости докупать дополнительное оборудование, тк у двух компаний в настоящий момент есть ВСЕ нужное для работы оборудование.

вот не полный список очевидных позитивных моментов объединения, и они реально помогут снизить затратную часть в производстве, что в настоящее время и есть решение проблемы не только выживания, но и дальнейшего развития и увеличения продаж.

Кто бы спорил. У Вашего объединения есть безусловные плюсы ( резьба болтика, соотвествует резьбе гаечке, поэтому болтик хорошо входит в гаечку). Солприт получает название Бренда ( с большой историей, с заслуженным уважением заказчиков), Парель получает, решение возникших проблем. Оборудование, люди и прочие,это уже не вопрос. Наверное понимаете, что далеко не все люди из Парели, поедут в Солнечногорск., просто понятно, когда дорога занимает 1,5 часа,это уже тяжело и люди начинают искать работу поближе, а тем более те кто понимают, что они что то стоят??? Поэтому не все места где идиоты, займут умные.И этот процесс не моментальный, он длится в течении полугода, люди решат попробовать поездить в Солнечгорск, поймут что тяжко, и начнут искать другие варианты. Уменьшение арендных платежей? Уменьшение аренды?? Не уверен что сумма будет существенной. Просто было две типографии, а будет одна, вот и уменьшение, так ЭТО ДРУГОЕ. А то что, одна головка хорошо , а две лучше, даже девчонки об этом знают. Я Уверен, что в новом году появится обновленная ПАРЕЛЬ, и продолжится жизнь легендарной типографии. ЖЕЛАЮ УСПЕХОВ в новом году, ПАРЕЛИ и лично господину Алексею Почуеву.

Геннадий.

[Zakhar]

А может, на этом сэкономить?
http://forum.print-forum.ru/showthre...43#post1963443

[RekLANA]

Уважаемые господа полиграфисты! Извините может мои мысли смешные и непрофессиональные - объединение в целях экономии и чтобы выжить - хорошо, но спектр услуг остается тот же практически!!! А может объединятся и одновременно расширять то чего можно предложить конечному заказчику? Вот например мы шьем текстильную упаковку и с удовольствием объединились бы с теми кто производит тубусы, картонную упаковку, бумажные пакеты... чтобы у заказчика был выбор, расходы по организации офиса меньше (у нас есть достаточная площадь для размещения меенеджеров), сервис лучше и т.п. что вы думаете о таком объединении?

[Denznak]

На днях, будучи в типографии наблюдал следующую картину "выхода из кризиса":
1.Машины А2 законсервированы. Все свободное пространство вокруг них занято бумагой (закупили впрок)
2.Все заказы на машинах А3 печатаются.
3.50% персонала отправлены в неоплачиваемый отпуск с разрешением поиска новго места.
4.Неиспользуемое оборудование либо выставлено на продажу, либо предлагается в аренду.
5.Зарплата оставшимся сокращена на 20-40%.
6.Остальные работают в самом интенсивном режиме, но работают. Если надо-в ручную.
Естественно, ни о каких покупках речь не идет. Вопрос один-выжить.

[APR Solutions]

Похоже, тема снова актуальна...