[Melissa]

Добрый день уважаемые коллеги!
Поделитесь пожалуйста опытом.
Вопрос такой:
- кто в Ваших организациях занимается выдачей и сбором печатных форм
- кто занимается сдачей готовой продукции (у нас этот процесс происходит в 1с)
- кто занимается планированием работы производства???

[Олег Ковальчук]

Сообщение от Melissa

Добрый день уважаемые коллеги!
Поделитесь пожалуйста опытом.
Вопрос такой:
- кто в Ваших организациях занимается выдачей и сбором печатных форм
- кто занимается сдачей готовой продукции (у нас этот процесс происходит в 1с)
- кто занимается планированием работы производства???

Это широкий вопрос. На него кратко не ответишь. Надо понимать как это у Вас организовано.

но, если по пунктам, то:

- кто в Ваших организациях занимается выдачей и сбором печатных форм

- клешист, тот человек, который отвечает за наклейку (вывод) клише.

- кто занимается сдачей готовой продукци

Непонятно, что подразумевается под этой фразой. Это может быть отгрузка, либо постановка готовой продукции на склад, либо закрытие заказа.
В данном случае, тут может быть:
- кладовщик, учетчик.

- кто занимается планированием работы производства

- начальник производства, плановый отдел.

Все зависит от того, как организована Ваша компания. Если у Вас 1 отвечает за все, то лучше незаморачивайтесь. Вмените ему еще по одной обязанности. Если есть для этого отдельные люди, тогда можно рассмотреть.

Кроме того, необходимо понимать, как организован документооборот на предприятии. Какие отчетные документы существуют, с какой информацией и т.п. Только после этого, можно что либо конкретное советовать.

[newteh]

Сообщение от Melissa

Добрый день уважаемые коллеги!
Поделитесь пожалуйста опытом.
Вопрос такой:
- кто в Ваших организациях занимается выдачей и сбором печатных форм
- кто занимается сдачей готовой продукции (у нас этот процесс происходит в 1с)
- кто занимается планированием работы производства???

1) эта задача старшего по производству, кто в данный момент в наличии (мастер, технолог, начальник цеха). Если в ночь нет старшОго, выдается днем на всю ночь.
При этом у нас доступ на склад форм для печатников не закрыт, бывает путаница и какую то форму в ночь не выдадут, печатник идет на склад и берет (там все разложено по заказчикам и линейкам их продукции - найти реально).
Утром же старший по производству всё это забирает и расставляет по местам.
Возможен вариант, что формы выдает допечатник, если не сильно загружен. Он должен быть в теме, где какие формы лежат и какие на какой заказ надо.
То же самое по высечным ножам.

2) кладовщик ставит на приход, бухгалтер оформляет документы, менеджер отгружает.

3) сразу скажу, что это должен быть один человек. У нас это начальник цеха, в его отсутствие - заместитель.
Этот человек должен учитывать множество факторов:
- срочность того или иного заказа (тесное общение с менеджерами по заказам)
- сроки прихода материала (на контроле менеджер по закупкам)
- наличие/количество/качество в данный момент работающих людей. Некоторые сложные заказы (и все - новые) мы печатаем только днем в будни под контролем.
Некоторые заказы можно доверить всем печатникам, некоторые - отдельным кудесникам. Приходится учитывать рабочий график.
- важнейший фактор - оптимизация очереди заказов.
Учитывая все вышеперечисленные факторы, человек должен разложить заказы в очередь так, чтобы время на перестройку было минимальным, материал на приладку и время на смывку красок тоже минимизировать.
Например, идет заказ с 120 раппортом, следующий ставишь то же с 120 раппортом (не надо менять магнитный вал и приладка в случае автоприводки при том же раппорте в разы меньше), следующий - с той же шириной материала, что предыдущий, следующий с теми же красками, что предыдущий и т.д. Иногда приходится думать что быстрее - лучше пусть печатают пачку заказов на разных раппортах с одинаковыми красками или на одном раппорте - но с постоянными перемывками. Иногда выгодно так, иногда эдак.

[Dmitry Petrash]

Просто как иллюстрация к правильным мыслям коллег:

Сообщение от newteh

Например, идет заказ с 120 рапортом, следующий ставишь то же с 120 рапортом (не надо менять магнитный вал и приладка в случае автоприводки при том же рапорте в разы меньше), следующий - с той же шириной материала, что предыдущий,

На этикетке - вполне может быть, а на широком рулоне (где нет высечного ножа) как раз НЕ хорошо ставить 2 заказа с одним рапортом подряд, если только нет второго комплекта формных гильз - переклеивать долго.

Сообщение от newteh

Иногда приходится думать что быстрее - лучше пусть печатают пачку заказов на разных раппортах с одинаковыми красками или на одном рапорте - но с постоянными перемывками. Иногда выгодно так, иногда эдак.

Думать вообще полезно

[newteh]

Сообщение от Dmitry Petrash

На этикетке - вполне может быть, а на широком рулоне (где нет высечного ножа) как раз НЕ хорошо ставить 2 заказа с одним рапортом подряд, если только нет второго комплекта формных гильз - переклеивать долго.

То как пример, каждый на своем производстве знает, как лучше, быстрее, экономнее (или должен знать).
Единственно что - настаиваю, что планированием должен заниматься специалист, который в курсе всего, а не девочка-планировщик, или целый "плановый отдел"

[Dmitry Petrash]

Сообщение от newteh

То как пример, каждый на своем производстве знает, как лучше, быстрее, экономнее (или должен знать).

- выделено мной

Сообщение от newteh

Единственно что - настаиваю, что планированием должен заниматься специалист, который в курсе всего, а не девочка-планировщик, или целый "плановый отдел"

На самом деле может и "девочка", и "отдел", НО - при выполнении одного непременного условия: у них будет формальный алгоритм оптимизации очереди заказов (в идеале - встроенный в АСУП), который составлен тем кто действительно знает особенности производства, и который позволяет разобраться минимум с 80% заказов.
Естественно, если компания маленькая, то проще отдать одному спецу.

[Melissa]

Сообщение от newteh

1) эта задача старшего по производству, кто в данный момент в наличии (мастер, технолог, начальник цеха). Если в ночь нет старшОго, выдается днем на всю ночь.
При этом у нас доступ на склад форм для печатников не закрыт, бывает путаница и какую то форму в ночь не выдадут, печатник идет на склад и берет (там все разложено по заказчикам и линейкам их продукции - найти реально).

Разрешите уточнить, что значит кто в данный момент в наличии?? у нас выдача форм происходит примерно в одно и тоже время, и отвечает за неё один человек - технолог, а так у нас всегда в наличии и мастер и начальник цеха...
Мы в своё время закрыли доступ печатников к формам, потому что была постоянная путаница комплектов и потери форм

[RPavel]

Сообщение от newteh

Единственно что - настаиваю, что планированием должен заниматься специалист, который в курсе всего, а не девочка-планировщик ...

Ну вообще трудно не согласится. Разьве что, вот покажите мне специалиста, который В КУРСЕ ВСЕГО! И сколько ему надо платить? И еще смешнее будет, если таки это окажется девочка

Это я к тому, что идеально эффективное планирование... ну это как тепловая машина Карно.

[Melissa]

Сообщение от Олег Ковальчук

Это широкий вопрос....Только после этого, можно что либо конкретное советовать.

Вот Вы бывалые форумчане ругаете нас новичков, что вопросы не верно задаём, да советы некорректные даём....

Я просила поделиться опытом, кем у людей фактически эти процессы осуществляются, а не теоретические выкладки

Так сказать, сбор статистики

[Melissa]

Сообщение от RPavel

Ну воообще трудно не согласится. Разьве что, вот покажите мне специалиста, который В КУРСЕ ВСЕГО! И сколько ему надо платить? И еще смешнее будет, если таки это окажется девочка

Это я к тому, что идеально эффективное планирование... ну это как тепловая машина Карно.

Не вижу ничего смешного
А про оплату даже грустно....

не знаю никакую Карно )))))

[RPavel]

1) специалист формного участка монтирует формы по предварнительной заявке сменного технолога и выдает печатнику
2) кладовщик
3) планово-диспечерский отдел

[RPavel]

Сообщение от Melissa

Не вижу ничего смешного
А про оплату даже грустно....

Чудесный смайлик! Вот девочки, которым приходится быть в курсе всего, обычно такие и есть

[newteh]

Сообщение от Melissa

Разрешите уточнить, что значит кто в данный момент в наличии?? у нас выдача форм происходит примерно в одно и тоже время, и отвечает за неё один человек - технолог, а так у нас всегда в наличии и мастер и начальник цеха...
Мы в своё время закрыли доступ печатников к формам, потому что была постоянная путаница комплектов и потери форм

В первую очередь мастер. Но у нас он один, когда выходной, выдаю я или начальник цеха, у кого время есть. Тут принцип простой, выдающий должен быть в курсе, что он выдает.
А отвечать может любой, кого назначите
По поводу закрытия доступа печатников к складу форм -это зря. Им нужно запрещать на склад формы ложить, потому что действительно могут не туда всунуть. А вот брать - пожалуйста. И путаницу они могут наделать и так, вложив форму в чужой комплект форм. Поэтому кстати, у нас на каждой форме на "лыжах" маркировка - номер вывода, название, какого цвета форма.
Время от времени случается, что формы выдали не те, или общую форму нужно взять с другого комплекта, при этом ночью или на выходные, когда никого из начальства нет - не откладывать же заказ из-за этого? Доступ должен быть.

Сообщение от RPavel

Ну вообще трудно не согласится. Разьве что, вот покажите мне специалиста, который В КУРСЕ ВСЕГО! И сколько ему надо платить? И еще смешнее будет, если таки это окажется девочка

В курсе всего должен быть начальник, почти в курсе всего - технолог. Если технолог знает больше начальника, он должен быть начальником.
А девочка? Почему нет? Только она должна много знать и попечатать тиражи хотя бы немного, полазить в печ. машине, формы повыводить, уметь прикинуть стоимость этикетки и проч.

[Dmitry Petrash]

Сообщение от Melissa

Вот Вы бывалые форумчане ругаете нас новичков, что вопросы не верно задаём, да советы некорректные даём....

позвольте, никто никого не ругает просто из-за того, что некоторые из по долгу службы имеет возможность увидеть несколько производств - и соответственно разных способов решения одних и тех же задач (с разной эффективностью), оказывается поччти невозможным сказать "должно быть так" - в зависимост и от специфики производства бывают разные решения.
В качестве примера возьмем архив форм. Я лично видел такие варианты:
- складом форм заведуют "клишисты" (наклейщики форм), но в этой компании так сложилось, что наклейщики выплняют и роль технологов - заполняют техкарты на печать. Спорное решение, но работает, когда квалификация клишистов позволяет.
- складом форм заведует отдельный "архивариус", который выдает, получает, проверяет, бракует, перезаказывает и т.д. На мой взгляд идеальный вариант, НО когда одновременно печатаемых заказов не очень много работы у такого сотрудника тоже работы немного, и непонят за что ему платить.
- складом заведует мастер цеха - он "проверяет, бракует, перезаказывает", а получение-выдача - на совести печатников.
- склад относится к отделу допечатной подготовки, по факту есть "дежурный по складу", который "выдает, получает, проверяет", а "бракует и перезаказывает" уже "старшОй технолог".

Что оптимально для вас сказать "за глаза" невозможно.

Сообщение от Melissa

Я просила поделиться опытом, кем у людей фактически эти процессы осуществляются, а не теоретические выкладки

Так сказать, сбор статистики

Статистика не будет корректна, потому что условия у всех разные. Пример см. выше.

[Melissa]

Сообщение от newteh

В первую очередь мастер. Но у нас он один, когда выходной, выдаю я или начальник цеха, у кого время есть. Тут принцип простой, выдающий должен быть в курсе, что он выдает.
А отвечать может любой, кого назначите
По поводу закрытия доступа печатников к складу форм -это зря. Им нужно запрещать на склад формы ложить, потому что действительно могут не туда всунуть. А вот брать - пожалуйста. И путаницу они могут наделать и так, вложив форму в чужой комплект форм. Поэтому кстати, у нас на каждой форме на "лыжах" маркировка - номер заказа, название, какого цвета форма.
Время от времени случается, что формы выдали не те, или общую форму нужно взять с другого комплекта, при этом ночью или на выходные, когда никого из начальства нет - не откладывать же заказ из-за этого? Доступ должен быть.

У нас тоже мастер увы один теперь, и на выходные мы выдаём заказы и формы с ножами в пятницу вечером, на выходных мастер или начальник приезжают по необходимости (вдруг что подломалось или с формами косяк )
На лыжах у нас тоже буква цвета и номер бланка согласования (он и в номенклатуре продукции прописан)