Был неприятно удивлен, ознакомившись с некоторыми результатами исследований московского офиса международной консалтинговой компании McKinsey & Company и McKinsey Global Institute (MGI) — «Эффективная Россия: производительность как фундамент роста».
Оказывается, наша «банковская розница» – одна из самых заторможенных в мире.
Сейчас в отечественной банковской рознице заняты около 400 тыс. работников – в расчете на душу населения их столько же, сколько в США, Нидерландах, Швеции, Испании и Польше. Однако по производительности труда Россия занимает одно из последних мест среди проанализированных специалистами консалтинговой компании крупных стран.
Один из основных показателей – количество операции, выполняемых одним банковским клерком в год.
Результаты таковы.
В России – 9 тыс. операций в год.
В Польше – 21 тыс.
В США – 60 тыс.
В Швеции (держитесь крепче) – 81 тыс.
А как, интересно, обстоят дела в нашей отрасли?
__________________
Всё будет хорошо. Потом.
Александр Вячеславович.
А может быть, в данной статистике есть элемент "Средней температуры по больнице"?
В Москве, где работы банкам хватает, скорее всего все не так плохо. А в провинции, зайдешь в такое заведение: сидят клерки, считают мух, клиентов нет. Потому что нищета и безлюдие.
Один из основных показателей – количество операции, выполняемых одним банковским клерком в год.
Результаты таковы.
В России – 9 тыс. операций в год.
В Польше – 21 тыс.
В США – 60 тыс.
В Швеции (держитесь крепче) – 81 тыс.
Например, инструкции Центрального банка России требуют, чтобы при внесении клиентом наличных средств на счет в отделении розничного банка в этой операции участвовали как минимум два сотрудника — операционист и кассир. В розничных банках США такую операцию выполняет один операционист. Более жесткое регулирование в совокупности с менее эффективной организацией работы в отделениях приводит к тому, что даже в лучших российских банках самые простые операции занимают в два–пять раз больше времени, чем в банках США.
__________________
генеральный директор ООО "Агентство экономической информации РусПром"
издатель электронного СМИ "Полиграфический интернет-портал Принт-Форум", свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС77-43576
Не понятно тогда - кто и зачем создаёт такое количество отделений банков в провинции, если для них не хватает работы?
Кто: владельцы банков
Зачем: на вырост, ибо в провинции затраты невелики.
__________________
генеральный директор ООО "Агентство экономической информации РусПром"
издатель электронного СМИ "Полиграфический интернет-портал Принт-Форум", свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС77-43576
Видел немецкие нормы времени и выработки для SM-102-4... В сравнении с одной тульской типографией: у них - 2 человека на обслуживании, у нас - 3, у них рабочая скорость - 12000 циклов/час, у нас - 8000, нормы на смывку, приладку и т.д. тоже отличаются не в нашу пользу не менее, чем на 30%. Понятно, что нормы местные (немецкие - рекомендованные), и, может быть, в других местах всё лучше, но, что-то меня сомнения гложут...
__________________
тел. 8(910)700-39-93,8(905)626-49-63, e-mail: aineo@mail.ru
Выходит, банкиры - "благодетели"? Содержат за свой счет нерентабельную филиальную сеть.
Или, всё-таки, за наш счёт?
Наверное, нерентабельную сеть они держать не будут. Просто у нас и получать те два работника будут как один в той же Швеции. Но его труд будет лучше оснащен компьютерами и пр. периферией.
Я не спец в банковском деле. Но ведь периодически ведутся же сравнительные подсчеты производительности труда на производствах. (Я повторяю то, что все знают) У нас производительность оказывается в 5 (минимум) раз меньше. Потому что то, что у них делает автоматическая машина с 1 оператором, у нас - 5 таджиков, или бабушек со студентами. Но у нас ТАК дешевле. Потому что у нас зарплаты меньше, а оборудование - их, оттуда везется, оно наоборот, дороже. (в данном случае производительность рассматривается как объем выработки в деньгах, деленный на среднесписочную численность).
Так вот, вопрос к тем, кто понимает - не может ли и в банковской сфере быть такого - разная оснащенность труда, которая просходит из-за разной стоимости факторов производства (труда и капитала, то есть, техники) и сама в свою очередь ведет к повышению числа работников?
Необходимо указать выработку на одного работающего?
Типа, опрос такой?
В нашей отрасли МГУП пытался считать, сравнивали с Германией. Получилась производительность меньше в 6 раз (по той формуле, которую я выше привел). Но по-моему, результаты исследования не были опубликованы.
В нашей отрасли вообще серьезной исследовательской работы ИМХО, не хватает. Почему - второй уже вопрос.
Выходит, банкиры - "благодетели"? Содержат за свой счет нерентабельную филиальную сеть.
Или, всё-таки, за наш счёт?
В ответ полиграфисты нерентабельно и низкопроизводительно печатают за счет банкиров и их сотрудниц.
Все хороши - одним мирром мазаны.
__________________
генеральный директор ООО "Агентство экономической информации РусПром"
издатель электронного СМИ "Полиграфический интернет-портал Принт-Форум", свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС77-43576
Эти пользователи сказали спасибо Admin за это сообщение: