В последние несколько лет фирма выросла, сотрудников стало много
и разных. Вопрос с премиальными по итогам года стал не очень простым. В связи с этим и вопросы, как это принято в Вашей фирме?
Премиальные вообще есть? Или главная задача зарплату без задержек получить? Какой размер премиальных? У всех сотрудников разные?
Когда выплачиваются?
Вообщем поделитесь информацией как у Вас? Хочется поступить правильно.
если каждому по труду, то часть сотрудников будет мне должна....
а значит, и вопрос с премиальными частично разрешится - просто этим сотрудникам премия не будет полагаться
Не уверена, что начисление премиальных напрямую зависит от своевременной оплаты труда своих сотрудников. Одно другому не мешает, если компания растет и увеличивает свою прибыль.
Наверняка, у Вас есть сотрудники, которые более других постарались в росте благосостояния компании. Вот и отблагодарите таковых (возможно, определенным Вами процентом от суммарной годовой прибыли, которую принес сотрудник)
в теории
оклад + подарок + бонус за выполнение поставленных задач (бонусы прописываются отдельно каждому сотруднику) составляют 50-300% от годового оклада выдаются примерно в марте
у меня лично оклад + % + подарок
выплачивать премию просто из-за того что новый год не вижу смысла, постарайтесь объяснить с какой целью это делается?
А Вы представляете какой должен быть бюджет декабря, чтобы все осилить? З/пл за ноябрь + з/пл за декабрь + премии 100% з/пл + 2 аренды (декабрь и январь) + 2 лизинга и кредита (у кого есть) + закрытие всех товарных рассрочек с поставщиками под конец года... В крупных фирмах такие премии не реально выплатить. Да и вообще, если в течении года платить адекватную з/пл, то вопрос премий так остро не стоит. Можно выдать 10-20%, и этого будет достаточно, никто не обидется. Важен сам факт того, что тебя премировали, люди любят халяву в любых объемах. Лучше оплатить им все переработки с кооф. 1,5.
Но на нашей маленькой фирме они не практикуются, ни к Новому Году, ни к Дням Рождения и т.д.
Есть только доплаты за сверхурочные и другие выполненные сверхнормативные задачи.
А уж если кто-то плохо работал, так отсутсвие штрафов - уже премия!
Заметил, что какие бы и сколько ляпов сотрудник не допустил за месяц, в конце месяца у него всегда находятся оправдания и плюс основания желать премию.
Премия в виде зарплаты,согласен.- нереально! Особенно,если кол-во сотрудников 20-30 чел. А на носу долбанные новогодние каникулы...
1. Хороший банкет + легкие подарки
2. Легкий банкет в офисе + более тяжелые подарки.
3. Легкий банкет + легкие премии рабочим и более тяжелые - менеджерам.
4. Без банкета (все устали и надо по семьям скорее) + тогда уж премии, близкие к минимальному окладу...
В зависимости от благосостояния по предварительным итогам года пользовался одним из вариантов. П.4 не пользовался давно, как раз в связи с ростом кол-ва сотрудников.
У нас как раз 32 человека, с правильными (не маленькими) зарплатами. (выплачиваются без задержек). + выплата сверхурочных.
Фонд ЗП - свыше 25 т. $
Ну, и зачем тогда им премии? Человек работает и получает за работу з/п. Если премировать к НГ, то логичным будет удерживать з/п за первую декаду января, т.к. всё-равно праздники.
Загрузка в полиграфии неравномерна. Иногда сотрудники работают от звонка до звонка. Иногда "в носу ковыряют". Может быть это тоже учесть?
Естественно, что всё вышесказанное не имеет отношения к высшему руководству и продажникам - у них свои резоны и расчёты.