А у меня вот какое объяснение. По настоящему существует две разные инфляции.
Одна как например в 90-е годы у нас, когда говорили об инфляции, то в основном о падении рубля к доллару. В этом смысле японская иена действительно очень стабильна (не 1% но в среднем за много лет все равно немного). Ну так это же они ее так сознательно привязали.
Но мы то сейчас обсуждаем другую инфляцию - удорожание стоимости жизни при стабильности валюты. А вот в этом смысле японцам деваться некуда, во всем цивилизованном мире продукты питания например вздорожали страшно, было бы странно предполагать, что в японии это не так. Например в США, а ведь это еще и сельскохозяйственная страна, по словам очевидцев основные продукты питания подорожали за последний год на 50% (совершенно невиданный случай), а вот зарплата почти не изменилась. Ну конечно недвижимость немного подешевела в связи с кризисом, но это все равно слабое утешение.
Так что я думаю япошкам так же плохо, как и всем нам, не будем им завидовать.
Если же вернуться к теме повышения цен на услуги, я сейчас проанализировал что происходит на производстве, и понял: поднимать цены на все одновременно в темпе инфляции не получается. Например сейчас летом наши цены будут подниматься только если подорожает бумага, осенью поднимем цены видимо только на печать (она у нас какая-то неоправданно дешевая сейчас, но до осени потерпим), а вот высокоскоростная послепечатка - проблема. Денег она своих приносит, но она такая шустрая, что все равно не дозагружена до 100%. Как в такой ситуации поднимать цены - непонятно. Только параллельно со здоровым маркетингом. Этим сейчас и занимаюсь.
Последний раз редактировалось АП!; 03.07.2008 в 13:30