Прямая речьРазмышления о бизнесе и организации полиграфического производства. Раздел ограничен для открытия новых тем. Если вам есть что сказать - записывайтесь у администрации. Комментарии только по теме, флуд удаляется.
Как мне все это знакомо борьба с персоналом, тихий саботаж и переписка сделанного... как про мой опыт написали.... тоже примерно полгода потратил на разработку и первые шаги по внедрению. полиграфия - дело тонкое и непростое...
очень полезная статья - спасибо.
Пробовал подобную систему, скажу только, то, что навороченные системы вроде этой не повторяют процесс работы, а его меняют. На рынке существует масса готовых решений, но вместе с ними - проблема внедрения и обучения персонала для работы с ними, не нужные функции, заполнение лишних полей, не комфортное представление информации, зачастую много лишней и пр. И это, то, на что персонал ежедневно тратит свое время и силы. ( Ресурсы)
- эффективность работы сотрудников снижается, нужен большой адаптационный период, для приладки сотрудников, либо смена штата целиком. ВЫ предлагаете такие инструменты сотрудникам, которые как Вы пишите, - *были против*. Почему против? Но наверное причина связанна не с тем, что это, что - то новое, нет. Скорее помимо основной работы, за те же деньги на персонал взваливают обязательства, разобраться в том, как им оказывается нужно работать. Уверенны ли Вы, что Ваше представление (реализованное в Вашей системе) описывает наиболее правильный, грамотный и оптимальный процесс работы???
На мой взгляд, руководители организаций намного лучше разбираются в том, как выстроить процессы работы своего бизнеса, что бы тот приносил прибыль. Если система меняет этот процесс...
Вернемся к персоналу... Это как пила и электропила, сотрудник берет второе в руки и использует по принципам первого. Вы объясняете - залей бензин, вот такой то, отсюда, вот сюда, нажми кнопку, она вон там, под ручкой, и.т.д... хорошо, нажал кнопку, начал пилить. А этих кнопок в бизнес-процессах миллион. Сколько на это потребуется времени??? Готов ли тот же менеджер продаж тратить от 6 мес. до 2ух лет - ломать свой алгоритм, кот. Приносил все эти годы результат, возможно не оптимальный, а также на личный простой, вот под такую систему???
После покупки подобной системы сомнительна сама автоматизация в целом. Вы начинаете работать на систему, а не система на Вас.
Есть определенные методологии, скорее научный подход к задаче, что позволяет в сжатые сроки без обучения сотрудников получить такое решение, которое повторит целиком привычный Вам процесс (+ все необходимые функции) подсказывая верные направления с учетом индивидуальных характеристик... Персоналу не нужно объяснять и так всё понятно.
Сам проработал в типографии много лет, сейчас мы пишем системы под каждого клиента, индивидуально.
Россия как отставала, так и будет отставать, давайте хотя бы попробуем немного опережать культуру и технологию Бизнеса в России.
Последний раз редактировалось npo-bs; 07.07.2011 в 16:49
Посмотрел список клиентов на вашем сайте. Типографий не заметил. Не хочу сомневаться в ваших способностях, но утверждать что вы с 0 сделаете программу для типографии - это смело.
Да еще лучше, понятнее и удобнее остальных.
Наверное это объясняется научным подходом.
Только где же вы его взяли?
Цитата:
Сообщение от npo-bs
Россия как отставала, так и будет отставать, давайте хотя бы попробуем немного опережать культуру и технологию Бизнеса в России.
Посмотрел список клиентов на вашем сайте. Типографий не заметил. Не хочу сомневаться в ваших способностях, но утверждать что вы с 0 сделаете программу для типографии - это смело.
Да еще лучше, понятнее и удобнее остальных.
Наверное это объясняется научным подходом.
Только где же вы его взяли?
Удачи!
Сергей, как то Вы болезненно среагировали...
Для нас не играет роли типография это или мясоперерабатывающий завод. Делаем и будем делать. Раскрывать технологии не имею права, потому как отсутствие конкуренции меня устраивает. Удача - не постоянна, на нее не уповаем.
Ну это пусть директора типографий кричат "алилуя, к нам пришел мессия"
А мне не понравилось как вы не вникая в детали сделали выводы, которые не совсем соответствуют действительности.
Цитата:
Сообщение от npo-bs
Для нас не играет роли типография это или мясоперерабатывающий завод. Делаем и будем делать. Раскрывать технологии не имею права, потому как отсутствие конкуренции меня устраивает. Удача - не постоянна, на нее не уповаем.
Так завели бы отдельную тему. Там подробно расписали бы в чем ваши преимущества и почему директора типографий не глядя должны вам доверить свой бизнес.
А то кинули помидором в нас, в нашей ветке, которая не имеет никакого отношения к вашему предложению. Не красиво.
Ну это пусть директора типографий кричат "алилуя, к нам пришел мессия"
А мне не понравилось как вы не вникая в детали сделали выводы, которые не совсем соответствуют действительности.
Сергей, это был сарказм? Поясните про детали, во, что на Ваш взгляд нужно вникать?
Цитата:
Сообщение от Пенов Сергей
Так завели бы отдельную тему.
Да, мы заведем отдельную тему.
Цитата:
Сообщение от Пенов Сергей
Там подробно расписали бы в чем ваши преимущества и почему директора типографий не глядя должны вам доверить свой бизнес.
Нам то как раз Директора ничего не должны, тем более раскрывать, показывать и доверять свой бизнес. Мы его не меняем...
Цитата:
Сообщение от Пенов Сергей
А то кинули помидором в нас, в нашей ветке, которая не имеет никакого отношения к вашему предложению. Не красиво.
Во первых мы пока никаких предложений ни кому не делали, говорилось о системах в целом. Может не стоит воспринимать не комфортную информацию как вызов? Сергей? Да, высказал свою точку зрения, да, отталкиваясь от опыта, да, Ваша система - не исключение. Что значит Ваша ветка? Разговор идет по теме.
Или Вы рассчитывали исключительно на похвалу? Я считаю, что владельцы типографий а также заинтересованные имеют право видеть не только лицо но и оборот.