[Влад_К]

Ирина это, Ирина ...

[intels]

Сообщение от Alex_Andr03

А вдруг это не Ирина?

offtop

[Pretty Print]

Сообщение от Alex_Andr03

Смотря как считается процент, например один мой знакомый работал на голом проценте и все было вроде как чудненько, а потом сменились способы рассчета этаго процента (кстати что зачастую и происходит во многих компаниях) и стало учитываться: на каком оборудовании заказ делается, когда он поступил , сторонний или нет, вобщем формула стала такой шо если менеджер будет считать проценты по своему заказу то он перестанет брать заказы вообще))) И в воздухе запахло недоверием...

У вас к счастью не так? правда?

Нет, у нас так же (что касается расчетов). Способы расчета процента всегда меняются, на это есть объективные причины. Новое оборудование, например. Когда у нас была одна двукрасочная машина А3 формата, мы менеджерам платили 15% с работы (оборот без бумаги, грубо). Понятно, что с мелких заказов на двукраску надо платить довольно много.

А вот когда купили СМ 102-5, то платить 15% с ЕЁ работы - это уже чистое безумие. Книжно-журнальные типографии платят 3%, мы - 5%. Зато менеджер может взять работу на 500 000 рублей одним куском за 1 день, а в случае двукраски на это ушло бы гораздо больше времени. Кстати, по СТАРОМУ оборудованию процент не менялся последние лет пять. Менять же (уменьшать) общий процент тоже нельзя - да, это просто, но мелкие заказы брать менеджерам становится невыгодно.

Так что по мере укрупнения оборудования, средний процент уменьшается, но средняя сумма заказа растет, и в среднем менеджеры в плюсе. Считать становится сложнее, но не смертельно, никто же не считает в столбик, все по шаблонам, уже заложенным в калькулятор расчета заказа.

Вопрос доверия - это вообще третий вопрос. Если руководству доверия нет, то это не от сложности расчетов, а от его (руководства) поведения. Аналогично и по отношению к сотрудникам. Все это по большому счету, видно в мелочах.

[Pretty Print]

Процесс поиска продолжается. Вот еще один менеджер вышел. Будем смотреть.
Но еще пяток табуреток свободны.

[Pretty Print]

^^^

[Karlito]

Ирина!Я подъеду на неделе.Слишком много щас текущих дел.Я пока перешел из Справиздата в Полстар.В Справиздате заканчиваю текщие дела.Все-таки такие же ролевые машины и мне они хорошо знакомы.По листу будем сотрудничать.Приеду и поговорим.Щас выбираю.Предложения есть.Хочу чтоб все было по чесноку.Надоело слушать пустые обещания!!!!!Как доходит до денег, то денег нет, то за аренду надо платить, то банк задерживает и т.д.....Все это просто уже бесит!!!!

[Pretty Print]

А к нам-то какие претензии? Мы - платим. А что в Полстаре - я уже вижу... будем работать, как с клиентом...

[Karlito]

Сообщение от Pretty Print

А к нам-то какие претензии? Мы - платим. А что в Полстаре - я уже вижу... будем работать, как с клиентом...

Не!Ирина!Претензий не имею!Это мысли вслух..

[Pretty Print]

Ну раз никаких претензий, продолжаем набирать менеджеров.

За истекший период (да-а-а-акладываю), один человек, похоже, прижился - один не прижился. Итого в декабре двое (еще один вышел с первого числа). Табуреток осталось три штук, плюс приставные стульчики...

[Pretty Print]

Уважаемые господа.

В связи с засильем разного рода псевдоработников (а их действительно звонит много), разъясняю: менеджер - это такой специальный человек, который в компании занимается поиском клиентов, расчетом и проведением заказов внутри типографии. Цену (минимальную) назначает при этом типография. Менеджер же является СОТРУДНИКОМ типографии и проводит ее политику (в том числе и ценовую) в жизнь.

Те же люди, которые приходят и говорят: "Дайте мне ХХХ рублей и я принесу Вам заказ" - являются КЛИЕНТАМИ!!! Они нам тоже в принципе интересны, если им интересны НАШИ цены в свою очередь.

Не путайте одно с другим. Клиенты (посредники в том числе) - это одно, менеджеры - другое. Если Вы хотите получать деньги с посредничества, не выдавайте себя за менеджера. Кормитесь сами.

Извиняюсь, если кто расстроился. Нормальных менеджеров, я знаю, тоже должно быть много.

[Pretty Print]

Уважаемые менеджеры.
Особенно из тех типографий, которые чувствуют себя, скажем мягко - неустойчиво.

Напоминаем Вам, что у нас и сейчас и в будущем выплачивается все обещанное вознаграждение, и оно не так уж и мало, если человек добросовестно работает. Машины печатают, персонал держится за место. Кредиты мы практически отдали и сейчас уже планируем следующий сезон. В общем - жизнь продолжается.

Ждем Вас в наш коллектив. Работать, конечно, придется, зато мы выполняем свои обещания.

Планируйте свою жизнь после НГ. Много типографий закроются, но явно не наша.
Всем успехов.

[Pretty Print]

Вакансии останутся и после НГ. Но договариваться на "после НГ" можно и сейчас.
Мы с пониманием относимся к добросовестным людям, которые хотят довести свои дела до конца даже если решили уйти.

Более того - в наших глазах это большой плюс.

[спорт]

Доброго времени суток.
Ирина,Вы берёте сторонние заказы?Как то:шелкография,тампуша,
печать пр кружкам и т.п?И где Вы территориально находитесь?
Ответ можно на форум.Спасибо.
С уважением,Виктор.
8(926)435 65 61
yuta120760@yandex.ru

[Pretty Print]

Территориально - Алексеевская, 7 минут пешком.

Шелкуха у нас своя, а сторонние заказы менеджеры имеют право брать в теории. А на практике им гораздо удобнее работать со своей типографией, потому что сторонние подрядчики косячат гораздо сильнее и ругаться с ними тяжелее, чем со своим производством. Да и прибыльность получается повыше.

[Pretty Print]

Немного рассуждений вообще: понятно, чем вызван вопрос. Потенциальный менеджер фактически спрашивает, насколько он сможет работать со старыми клиентами, или с аналогичными клиентами после перехода в нашу компанию.

Мною уже неоднократно говорилось, что если менеджер перходит из стабильной типографии в другую, он обычно не может забрать с собой клиентов (тех, кто имеет ценность). Забрать клинетов удается обычно, только если типография, ОТКУДА уходят, испытывает серьезные трудности. Так что на переход особо рассчитывать не стоит. И в любом случае, условияем для перехода хоть кого является схожесть профилей типографий - машин, ценовой политики и т.д. Менеджеру, конечно, надо на это смотреть.

Другое дело навыки. Опыт проведения аналогичных заказов. Но и здесь профили типографий, откуда и куда переходит человек, должны быть достаточно похожи.