[MACC]

Мы недавно завершили разработку программы учета и расчета для офсетной печати. Представлены модули Заказы, Производство и Склад. Система связки заказы-производство-склад отработаны за 10 лет на смежной к офсетной печати отрасли, Калькулятор разрабатывали отдельно + встраивали в программу.
На сайте www.macc.com.ua можно посмотреть демо-версию, если хороший интернет и есть желание, также на сайте есть описание, что делает программа, в демке можно посмотреть, что и как работает.
Мы находимся в Киеве, с другими городами есть опыт удаленной работы.
Есть демка и описание, так что рассказывать особо много нет смысла. Что могу сказать: программу развиваем и будем развивать как универсальную, расчет печати производится на основании характеристик оборудования (поля заполняет пользователь). Постпечать сделана в виде прайс-листов, но постепенно по мере новых инсталляций и желаний новых клиентов вложиться в развитие будем переводить на тот же принцип расчета, что и печати - нужны только формулы и желание пользователей.

Есть вопросы - задавайте, пожалуйста.

[Johanson]

А JDF-то есть?

Сообщение от MACC

нужны только формулы

Всего ничего. (:

[MACC]

Сообщение от Johanson

А JDF-то есть?
JDF нету.

Всего ничего. (:

Сложно было делать расчет печати, много формул пришлось выводить с нуля. Постпечать действительно всего ничего - ничего страшного.

Честно говоря, очень интересно было бы привязать программу к машинам - это автоматизировало бы львиную часть работы производства в программе (экономия от 10 секунд до 1 минуты на каждом заказе в зависимости от сложности + 10-20 мин на обучение диспетчера участка). Производству осталось бы фиксировать в программе только ручные работы + проверять на качество и принимать готовую продукцию.
Хотя... Интересны на первый взгляд такие моменты: Как осуществлять контроль качества на каждом участке? Собирать статистику по браку и корректировать нормы брака для каждого вида работ? Это умеет JDF-технология? Если есть ссылка стОящая с описанием калибровки JDF-технологии по браку и как это осуществляется на практике - вставьте, пожалуйста, в ответ, очень интересно почитать.
Заранее огромное спасибо!

[Johanson]

Сообщение от MACC

Постпечать действительно всего ничего - ничего страшного.

Имхо, как раз печатные процессы наиболее стандартизованы по размерности обрабатываемой информации (вход/выход). А вот в случае послепечати, которой великое разнообразное множество, все несколько сложнее, как мне кажется. Не, если на послепечатке оставить только резку, то тогда "не вопрос". :)

Как осуществлять контроль качества на каждом участке?

В основном "ручник". Полный автоматический отчет позволяет довольно мало оборудования (из всего спектра существующего).

Собирать статистику по браку и корректировать нормы брака для каждого вида работ? Это умеет JDF-технология?

Вроде бы да. Насколько я знаю, там учтено почти все.

Если есть ссылка стОящая с описанием калибровки JDF-технологии по браку и как это осуществляется на практике

Единственная известная мне ссылка - это сам стандарт JDF. http://www.cip4.org/documents/jdf_sp...ns/JDF1.4a.pdf

ЗЫ. Так же хочу напомнить участие JDF в допечатных процессах (что довольно важно и удобно), а не только в свЯзи с оборудованием.

[MACC]

Сообщение от Johanson

Имхо, как раз печатные процессы наиболее стандартизованы по размерности обрабатываемой информации (вход/выход). А вот в случае послепечати, которой великое разнообразное множество, все несколько сложнее, как мне кажется. Не, если на послепечатке оставить только резку, то тогда "не вопрос". :)

C точки зрения руками считать - да, согласен, сложнее, потому что 1) печать считается чаще всего, а потому привычнее; 2) выстраивание в цепочку длинного заказа та еще головоломка.
С точки зрения вывода формул намного проще. Будет потребность - вывести не проблема.

Про JDF.
Спасибо большое за ссылку!

Если "ручник" на большинстве оборудования, то это скорее маркетинговый ход. Единственный смысл тогда вижу в том, что оборудование автоматически фиксирует время начала и время окончания работ, но это не совсем корректная оценка на практике... Можно реализовать легко такую автоматизацию, если оборудование выдает отчет в какой-либо электронной таблице, с точки же зрения пользы от такой автоматизации - это вроде как "печатник отслеживает на мониторе заказы на печать" :) Могу и ошибаться, а потому особо настаивать на своем мнении по поводу связи с оборудованием не буду.

"Участие JDF в допечатных процессах" посмотрю. Очень интересно! Качаю файлик. А Вы на практике видели как это работает? Действительно намного упростило работу персонала?

[Johanson]

Сообщение от MACC

Если "ручник" на большинстве оборудования, то это скорее маркетинговый ход.

Это не маркетинговый ход, а суровая реальность жизни. (:

Думаю, что нужно подстраивать программу под существующий спектр оборудования (и других операций, к которым JDF автоматом не пристыковать), а не наоборот.

это вроде как "печатник отслеживает на мониторе заказы на печать" :)

А так чаще всего и происходит. Рассчитывая только на дорогущее оборудование, которое "все делает само", Вы серьезно сужаете круг потенциальных покупателей Вашей проги. Те, кто имеет сверхсовременное оборудование, по последнему, так сказать, слову, как правило вкладывается в MIS-системы и прочие WF от "ведущих производителей" и конкурировать тут, мне кажется, не получится, поскольку там функционал, поддержка, интеграция итэтдэ на совершенно другом уровне. Ну, я думаю, Вы понимаете. (:

А Вы на практике видели как это работает?

Да, хотя и не сильно подробно.

Действительно намного упростило работу персонала?

Тут, конечно, несколько "если":

1. Если правильно интегрировать в рабочий процесс.
2. Если соответствующим образом подготовить персонал.
3. Если следить за тем, что персонал пользуется прогами согласно подготовке.

Пожалуй, последний пункт самый сложный. (:

А так, масса примеров внедрения систем автоматизации как положительных, так и не очень.

В любом случае, MIS должна быть гибкой и готовой учитывать все варианты особенностей производства, у нее не должно быть явных узких мест, иначе в ней нет смысла и это впустую потраченные деньги. И таких "дубовых" (: систем довольно много.

[MACC]

Честно говоря, Johanson, Ваш последний ответ вообще не понял. Наверное, это были вопросы, а потому отвечаю как их понял:

1. Если JDF-технология - суровая реальность жизни, то откажитесь от нее, упростите реальность.

2. Если печатник - это все производство, то записать результат удобнее все же в блокноте, таких записей за год наберется штук 100 - больше 1 человек не потянет. Программа не нужна производству из одного человека - это я Вам точно говорю.

3. "Рассчитывая только на дорогущее оборудование, которое "все делает само" - наша программа рассчитана на малые и средние предприятия, которые дорогущее оборудование в принципе не могут себе позволить, хотя и с крупными тоже интересно поработать - у них иногда очень интересные подходы к организации работы.

4. "нужно подстраивать программу под существующий спектр оборудования". Оборудование в принципе нельзя подстроить под программу. Подстраивать нашу программу тоже не нужно под оборудование.
Оборудование регистрируется в нашей программе.

5. Т.е. использование JDF-технологии никому из известных Вам примеров работу не упростило, а лишь повысило требования к квалификации персонала. Я правильно понял?

Массы внедрений систем автоматизации, есть только ряд внедрений, подавляющее же большинство предприятий работает в эпоху индустриализации, а не компьютеризации, причем их уже вытесняют более технологичные коллеги по цеху. Вы наблюдаете такую тенденцию?

[Johanson]

Сообщение от MACC

Ваш последний ответ вообще не понял.

Забудьте. Не важно. (:

[texnolog]

JDF - это стандарт обмена данными между оборудованием.
Чтобы оборудование и программы разных производителей могли понимать друг друга.
Сам JDF за автоматизацию не отвечает - это делают специальные программы управления в сочетании с оборудованием, понимающим JDF.
Для работы с этим стандартом нет необходимости проходить дополнительное обучение, настройку проводят специалисты.
Если вы предлагаете выкинуть JDF, тогда и программу, которую вы предлагаете, стоит назвать "Автоматизация расчета" или просто калькулятор заказа.
Если на оборудовании установлены соответствующие датчики, то возможен учет отходов как в листах, так и в кг с помощью передачи данных через JDF.

[MACC]

Сообщение от texnolog

[URL="http://www.compuart.ru/article.aspx?id=17525&iid=811"]
Если вы предлагаете выкинуть JDF, тогда и программу, которую вы предлагаете, стоит назвать "Автоматизация расчета" или просто калькулятор заказа.

Как это - выкинуть? Нет, не предлагаю.

На предприятии и так хватает процессов, в которых можно и нужно свести к минимуму потерю времени на рутинную и однообразную работу, на согласования и взаимодействие отделов, вне зависимости, поддерживает оборудование JDF или нет.
Нам удалось настолько свести к минимуму время на внесение информации о выполненных работах, что вполне можем конкурировать в этом вопросе с JDF.
Возможно, JDF-технология и интересная, и будет развиваться, или не будет. Но подход несомненно интересен.

Сообщение от texnolog

[URL="http://www.compuart.ru/article.aspx?id=17525&iid=811"]Если на оборудовании установлены соответствующие датчики, то возможен учет отходов как в листах, так и в кг с помощью передачи данных через JDF.

Датчики на все машины подходят?
Датчики действительно автоматически определяют - что ушло на приладки, что на брак, сколько годной продукции произведено по данному заказу?

[Johanson]

Сообщение от MACC

Честно говоря, Johanson, Ваш последний ответ вообще не понял.

Ладно, попробую прояснить еще раз.

Наверное, это были вопросы,

Нет, скорее наоборот. (:

1. Если JDF-технология - суровая реальность жизни, то откажитесь от нее, упростите реальность.

Суровая реальность - это отсутствие оборудования, которое "автоматом" поддерживает JDF. Поэтому ответ от оборудования подразумевает "ручник" в виде, например, технолога/мастера цеха итд на каком-нить терминале, который сигнализирует в основную систему, посредством чего ведется учет.

JDF используется прежде всего как стандарт, который уже не на бумаге, а реально работает на многих производствах (по всему миру, имеется в виду). Городить свой огород с датчиками, с ковырянием в оборудовании и соответствующим реверсингом мне видится ошибочным.

таких записей за год наберется штук 100 - больше 1 человек не потянет.

Т.е. 100 тиражей в год? =) Ну тогда да, наверное не нужна программа совсем.

Программа не нужна производству из одного человека - это я Вам точно говорю.

А из скольких нужна? Из 10? 20? 1000? Критерий потребности автоматизации, мне кажется, Вы несколько неверно выбираете. Скорее всего, в случае 1-го человека, потребуется другая программа. Или такая же, но с другими настройками и/или опциями.

Раньше тоже компы только в ученых институтах стояли, а теперь есть почти у каждого.

Ограничивать в таком ключе надобность автоматизации, имхо, не верно.

наша программа рассчитана на малые и средние предприятия, которые дорогущее оборудование в принципе не могут себе позволить,

Дык я об этом и говорю. А в этом случае автоматического ответа от оборудования (т.е. полный "автопилот") ждать не приходится.

Оборудование регистрируется в нашей программе.

ОК. Насколько гибко оно регистрируется? Насколько точно программа отражает его особенности? Насколько корректно она, грубо говоря, считает?

5. Т.е. использование JDF-технологии никому из известных Вам примеров работу не упростило, а лишь повысило требования к квалификации персонала.

Еще раз: JDF - это не панацея, а всего лишь стандарт обмена данными между оборудованием и программным обеспечением, программным обеспечением и другим программным обеспечением. Сам по себе JDF не может что-то осложнить или принципиально улучшить. Он может все это свести на единый уровень "понимания" между различными компонентами производственного процесса.

Вы наблюдаете такую тенденцию?

Про тенденции, пожалуй, рассуждать не смогу. т.к. не аналитик. (:

[EFI APPS Russia]

Сегодня утром включил телевизор (давно уже не пользовался этой "незаменимой" опцией), удачно попав на утреннюю телепередачу 1 (ОРТ) канала. - Откровенно говоря узнал много нового. - В основном конечно о "наших" достижениях: Русском клубе на олимпиаде в Ванкувере, а супер-мега-гипер проектах в Сочи, а также на Кузбассе и во Владивостоке, о блоге Президента, об "офигительно" тематических вопросах томских студентов и т.п. Но выключил я телевизор, после репортажа о вехе цифрового телевидения в России, где "впервые на Первом канале" госпожа Стриженова (телеведущая) рассказывала, как уже сейчас нам доступны многие функции и опции технологической революции, и уже сейчас с обычного пульта можно попасть в информационно-насыщеный (6000 же разных разделов, не шутка!) и легко управляемый ресурс Телетекста! - ТЕЛЕТЕКСТА!!! То, чем и в начале 90х-то пользоваться не особо хотели!
И ведь не врут! Скорее всего они впервые на общенациональном канале рассказывают о Телетексте, как о прорыве в цифровом телевидение! :(((((

К чему я это написал: Уважаемые украинские коллеги, я за развитие рынка Print MIS и всегда рад появлению новых продуктов, т.к. это усложняет рынок, делает его насыщенным, позволяет развиваться и увеличивать количество наших потенциальных клиентов.
Нооо! Реакция господина Johanson'a мне тоже (ОЙ как) понятна. На самом деле, "системы управления" есть в очень многих типографиях, и это не просто "стиль управления" или "писулька в Excel", - часто это вполне достойный продукт своего времени (сам видел не раз), и у половины типографий есть опыт работы с "калькуляторами", "системами управления", "системами автоматизации" и т.п., но сейчас они не решают задач, которые ставят перед собой компании. И JDF, DIM, W2P, eCommerce, VDP, автоматический учет брака и прочее, это не блаж кого-то из топ-менеджеров, - это реальные планки, которые ставят себе предприятия на БЛИЖАЙШЕЕ будущее, в связи с явно прослеживающимися изменениями в сегментах полиграфического рынка.

Да и такой подход, что маленькая\средняя типография с непонятным парком оборудования, мне тоже кажется не совсем верной, в Японии оборудование в небольших типографиях часто на порядок уступает аналогичным российским (и мониторы стоят старенькие и пожелтевшие, и компы не новые), но это не мешает производить объем продукции в сотни раз больший, чем у всего бывшего СССР, и пользуются такими система управления, которые подходят именно их ведению бизнеса, даже если компания состоит и из одного человека. :)

Максимов Максим
Директор по развитию и исследованиям
EFI APPS Russia
www.printmis.ru

[MACC]

Сообщение от Johanson

Ладно, попробую прояснить еще раз. Нет, скорее наоборот. (:

Суровая реальность - это отсутствие оборудования, которое "автоматом" поддерживает JDF. Поэтому ответ от оборудования подразумевает "ручник" в виде, например, технолога/мастера цеха итд на каком-нить терминале, который сигнализирует в основную систему, посредством чего ведется учет.

JDF, насколько я понял, не решает всех проблем учета, а лишь фиксирует длительность работ. Этого мало для ведения полноценного учета и корректирования норм расхода (себестоимость). Т.е. "ручник" учета остается.

Сообщение от Johanson

JDF используется прежде всего как стандарт, который уже не на бумаге, а реально работает на многих производствах (по всему миру, имеется в виду). Городить свой огород с датчиками, с ковырянием в оборудовании и соответствующим реверсингом мне видится ошибочным.

Тут в форуме есть тема про производство. Нагородили же с помощью штрих-кодов. И говорят, что довольно успешно. Хотя проблема реального расхода материалов осталась.

Сообщение от Johanson

Т.е. 100 тиражей в год? =) Ну тогда да, наверное не нужна программа совсем.

А из скольких нужна? Из 10? 20? 1000? Критерий потребности автоматизации, мне кажется, Вы несколько неверно выбираете. Скорее всего, в случае 1-го человека, потребуется другая программа. Или такая же, но с другими настройками и/или опциями.

Критерий автоматизации прост: способность мозга запоминать определенный объем информации и оперативно извлекать из памяти. Если заказы делает один человек и ведет учет, то среди ночи его разбуди, и он вспомнит, сколько материала у него сейчас на складе и что нужно заказывать. Выполнение 1 заказа в 2 дня дает массу времени вносить данные в сводную таблицу, нужно лишь желание. А самому себе назначать задания, выполнять, прочее - это лишние телодвижения. Калькулятора хватит да и то самодельного - есть время поизобретать. Про критерий выбора программного обеспечения я написал в другой теме, а про потребность автоматизации - ограниченность человеческого мозга. Если какой-то % информации (например, 30%) собственник не помнит или не знает в реальном времени, то автоматизация нужна точно, от кол-ва работников не зависит. Как-то делал расчеты и могу сказать по размерам предприятия одно - если на предприятии работает больше 25 чел, то точно нужен полноценный финансовый модуль, если меньше, то возможно, что будет мешать - тут нужен упрощенный подход к учету финансов.

Сообщение от Johanson

Ограничивать в таком ключе надобность автоматизации, имхо, не верно.

Я не ограничиваю. Наша программа по бюджету подойдет любому предприятию. Я говорю о бессмысленности лишних действий в случае работы 1 человека.

Сообщение от Johanson

ОК. Насколько гибко оно регистрируется? Насколько точно программа отражает его особенности? Насколько корректно она, грубо говоря, считает?

Клиент говорит, какие участки у него есть на производстве. Эти участки мы отображаем в модуле "Производство" как отдельные закладки (подмодули). В демо-версии это дизайнер, печать, постпечать, а в реальности их на предприятии будет больше и называться они будут соответственно реальности. Это делаем мы перед установкой программы у клиента (установка удаленно или с выездом к клиенту - не важно). Затем клиент сам настраивает в справочнике п/п работ, какие работы будут выполняться на каком участке. Печатное же оборудование реализовано по-другому: пользователь вносит технические и стоимостные характеристики оборудования, а программа рассчитывает характеристики печати (стоимость, расход материала, время). Для печатного оборудования вносятся параметры каждой конкретной машины - так и регистрируется оборудование. Постпечатные оборудование тоже постепенно будем переводить на такой принцип расчета - в таком методе открываются широкие перспективы для пользователей. Дальше после нажатия кнопки все работы по заказу распределяются по участкам. На участке диспетчер участка (не обязательно штатная должность - работник с его функциями) вносит результаты работы в компьютер (список работ к нему поступает автоматически). Внесение каждой работы занимает около 5 секунд (сколько сделано, сколько материала потрачено, в том числе на брак, приладки или не на конкретный заказ). Мало времени, потому что после заполнения одного окна всплывает следующее и т.д. Вот такая связь и регистрация оборудования. Потому меня так и заинтересовал JDF - увидел возможность убрать даже эти 5 секунд, но, видно, полную автоматизацию учета JDF все-таки не дает... Информация в программе попадает в специальную форму, в которой можно увидеть целевой расход материалов на каждой операции, затем с помощью сортировки, группировки, фильтрации данных можно корректировать нормы расхода и постепенно сокращать издержки. И для этого обязательно нужно видеть статистику, сколько именно материала пошло на тех. нужды, вот тут JDF не позволяет автоматизировать разнесение материалов по целевому использованию - требуется ручной труд. И штрих-сканер тоже не поможет.

Сообщение от Johanson

Еще раз: JDF - это не панацея, а всего лишь стандарт обмена данными между оборудованием и программным обеспечением, программным обеспечением и другим программным обеспечением. Сам по себе JDF не может что-то осложнить или принципиально улучшить. Он может все это свести на единый уровень "понимания" между различными компонентами производственного процесса.

Да, я уже понял. Вещь интересная и перспективная в ближайшем будущем. Будет потребность - обязательно расширим возможности программы для работы с JDF.

Я могу что-то непонятно написать или упустить важные детали, так что спрашивайте, пожалуйста - обязательно отвечу.

[MACC]

Сообщение от EFI APPS Russia

К чему я это написал: Уважаемые украинские коллеги, я за развитие рынка Print MIS и всегда рад появлению новых продуктов, т.к. это усложняет рынок, делает его насыщенным, позволяет развиваться и увеличивать количество наших потенциальных клиентов.

Рынок не усложняет:) С одной стороны, сложнее определиться руководителю предприятия с выбором нужной системы, но, с другой стороны, он может выбрать ту систему, которая наиболее подходит его критериям выбора (критерии выбора я описал в другой теме). Разнообразие систем приятно радует тем, что прослеживается тенденция увеличения количества предприятий, автоматизирующих свои рабочие процессы, что, в свою очередь, повышает качество оказываемых ими услуг своим клиентам. И это действительно очень хорошо.

Сообщение от EFI APPS Russia

На самом деле, "системы управления" есть в очень многих типографиях, и это не просто "стиль управления" или "писулька в Excel", - часто это вполне достойный продукт своего времени (сам видел не раз), и у половины типографий есть опыт работы с "калькуляторами", "системами управления", "системами автоматизации" и т.п., но сейчас они не решают задач, которые ставят перед собой компании.

Одно предприятие не может полностью "с нуля" построить полноценную систему учета и автоматизации, так как сложно отследить все нюансы - только практика. В то же время такие руководители часто являются носителями свежих и интересных идей (я видел очень интересные подходы к решению задач учета!), просто их реализация немного страдает, и это уже от руководителя никак не зависит. Обязательно нужен опыт коллег и реализаторов.

Сообщение от EFI APPS Russia

Да и такой подход, что маленькая\средняя типография с непонятным парком оборудования, мне тоже кажется не совсем верной, в Японии оборудование в небольших типографиях часто на порядок уступает аналогичным российским (и мониторы стоят старенькие и пожелтевшие, и компы не новые), но это не мешает производить объем продукции в сотни раз больший, чем у всего бывшего СССР, и пользуются такими система управления, которые подходят именно их ведению бизнеса, даже если компания состоит и из одного человека. :)

У японцев совершенно свой подход к ведению бизнеса. Например, если один человек стоит среди коридора и ничего не делает, а другой мечется из одной двери в другую (икд), то начальник нагрузит дополнительной работой именно бегающего человека. И еще много отличий: отношение к ошибкам, к сотрудникам, к фирме и т.д. Они постоянно оптимизируют рабочие процессы, имея в арсенале все необходимые для этого инструменты и желание.

[MACC]

В теме и в письмах задают много вопросов, ответы на которые я собрал в кратком резюме. Возможно, кому-то информация будет предпочтительна именно в таком виде.

Кратко работа системы управленческого учета УИС «Полиграфист»

Состоит система из 4-х модулей: Заказы, Производство, Склад, Администратор.
Если встроенных в УИС «Полиграфист» функций ведения финансового учета оказывается недостаточно для предприятия, мы готовы предложить нашим клиентам модуль "Финансы предприятия".

В модуле «Заказы» производится расчет полиграфической продукции

Из заказов со статусом «В работу» можно сформировать задание на производство нажатием программной кнопки «В работу» - тогда все работы по заказу поступают в модуль «Производство», где распределяются по соответствующим производственным участкам. На постановку заказов в работу в программе предусмотрено отдельное право

Диспетчер участка (не отдельный человек, а пользователь с его правами) в модуле «Производство» на строке с работой нажимает кнопку «Работа выполнена» и вносит количество потраченного материала. Материал списывается со склада производства
Отдельно выполнены участки Дизайнер и Продукция. На участке Продукция принимается готовая к выдаче клиенту продукция и ее отгрузка

Менеджер в модуле «Заказы» видит состояние своего заказа и его прохождение по участкам, наличие и отгрузку продукции клиенту в количественном выражении, также израсходованные материалы по плану (согласно предварительной калькуляции) и фактически

Кассир вносит оплаты за заказ, оплату работ подрядчиков, в Складе – оплату материалов

Графическое отображение связей можно посмотреть на функциональной схеме системы http://www.macc.com.ua/index.php/pro...ligrafist.html

Итоговая информация

Модуль «Заказы»

Доход по плану и по факту по каждому заказу, оплата за заказ, долг по каждому заказу.
В таблице заказов внизу отображается суммарная информация по указанным параметрам (стоимость, оплаты, долг, тираж), где с помощью встроенных фильтров можно смотреть итоговую суммарную информацию по выбранным параметрам (клиент или несколько клиентов, менеджер клиента, свой менеджер, тип продукции и т.п.)

Модуль «Производство»

Текущие задания на производственных участках и работы с отображением всей необходимой информации

Модуль «Склад»

Складской учет остатков материалов в единицах измерения и в деньгах, динамика расхода - можно смотреть как по каждому складу отдельно, так и по всем складам вместе. Доступ пользователей к каждому складу настраивается отдельно

Итоговый отчет «Объем выполненных работ»

Сведена основная информация о результатах работы предприятия: выполненные заказы, участки выполнения работ, тираж, расход материалов и сравнение плана с фактом, исполнители. В отчете данные сортируются, фильтруются, группируются в любых комбинациях

Денежные единицы грн (украинская валюта). Так как валюта ни на что не влияет, а является лишь информативным отображением информации, то перевести ее на руб. или другую валюту дело 5 мин. По запросу клиента сделаем.

Цена.

Программа стоит $700.
Установка удаленно программы на сервере предприятия и обучение администратора $60.
Ежемесячная поддержка $50/мес. В поддержку входят:
1. Консультации по телефону и электронной почте
2. Поддержка работы программы в актуальном состоянии
Если захотите дополнить функциональность программы, то стоимость работ оговорим отдельно – она зависит от многих факторов.

Расчет продукции в программе рассчитан на офсетную печать. Расчет стоимости печати реализован по экономическому принципу: в основе лежат технические и стоимостные характеристики оборудования, менеджер стоимость продукции регулирует доступной ему наценкой (есть еще скрытая наценка). Постпечать реализована по прайс-листу. Прайс-листы на материалы и услуги автоматически пересчитываются после изменения курсов. Система пересчета прайс-листов и привязка к курсам проста.

Цифровое оборудование не реализовано.
Будем ждать клиента, который захочет его прописать. Есть уже пожелания. Если Вы хотите поучаствовать - милости просим. Модули Производство, Склад, Финансы и их взаимосвязь между собой и с Заказами останутся прежними, добавится только расчет новой продукции.

Территориально мы находимся в г.Киеве.