Да. И стоит быть готовым что неожиданно выявятся трудоголики и лоботрясы там где не ожидаешь. Вдруг у самого распрекрасного менеджера объём будет ниже всех, а затюканый верстала макетов на многие килобаксы наваяет. Система беспристрастна.
Очень много говорилось о сроках заказа. Отдельная песня. Их учёт в полиграфии вообще сложно автоматизировать. Если дать всем (менеджеры, дизайн/вёрстка, препресс, печать, постпресс, доставка) возможность давать ориентировочный срок исполнения, то заказы которые раньше делались за три дня легко будут зашкаливать за месяц :))) И чем больше этапов, тем больше в геометрической прогрессии будет срок. Специфика работы такая, каждый ждёт брака, накладок, косяков и закладывает время.
P.S. Fors-print Ухожу из темы. Извините если посеял в вас сомнения. Сомнение это первый шаг к познанию. Желаю удачи. И обязательно скажите потом, через полгодика, на чём остановились и сколько затратили.
Зачем всем давать возможность определять время? Система настраивается по нормативам времени, главное правильно настроить. Да и потом по статистике, если что можно будет поправить.
Как и везде, главное выработать правильный подход и следовать ему.
В общем полиграфический бизнес, такой же бизнес как и все другие бизнесы, экономика одна для всех.
Идея которая витает в воздухе и уже пару раз понималась: взять opensourse софт, например тот же Sugar и совместными усилиями создать на его основе версию для типографий.
Sugar на самом деле очень мощная штука, все выше перечисленное на ее основе можно реализовать запросто. и даже еще кое-что..
Проблема только в том, что доработка сама по себе потребует расходов. Но можно ведь и скинуться по немногу, если только найдется желающий взять на себя координацию проекта..
Готовую сборку можно будет предоставлять всем желающим за небольшую плату (подписку) чтобы можно было содержать хотя бы микро команду для поддержки продукта..
Что Вы думаете по этому поводу? Это было бы востребовано?
2 Adrew - а что там не блещет информативностью? какой больше информативности надо?
ICQ 339-682-076
Ну, я думаю, любому потенциальному покупателю было-бы важнее знать более полное описание возможностей системы в настройке и нормировании чем преймущества во внедрении. Хотя и это тоже важно.
Например интересен вопрос о методике учета непрямых затрат в структуре себестоимости заказов.
непрямые затраты тупо суммируются и делятся на 23 рабочих дня или на 30 календарных - это ж не сложно?
Ну например можно и так. :)
Соответственно по какому-то определенному предприятием принципу эти затраты учитываются в себестоимости выполнения операций на оборудовании какое имеем.
Так вот интересно, каким образом в Вашей программе настраивается учет непрямых затрат: вбиваются готовые цифры или есть возможность производить расчет, есть-ли возможность настраивать принципы разнесения затрат?