[greenvis]

Похоже (не приведи Господь) начинает раскручиваться инфляционная спираль.
Бороться с ней мы не в силах, но реагировать на рост цен необходимо.

Нужно ли скрупулезное отслеживание роста цен на расходники, аренду, транспорт и т.д.?
Или, пока инфляция не «притормозит», достаточно просто плыть по течению, повышая цены на основе «экспертной оценки»?
А может быть следует «держать» свои цены и ждать наплыва клиентов на фоне роста цен у коллег?

[turbo-70]

По возможности сохранять цены, снижая издержки. По крайней мере, для "старых" клиентов.

[Котов Евгений]

Сообщение от turbo-70

По возможности сохранять цены, снижая издержки. По крайней мере, для "старых" клиентов.

Бумага и расходники неуклонно растут в цене,поэтому снижением издержек не обойтись и цены приходится поднимать.Но и конкурентов нельзя выпускать из поля зрения.

[fizra]

а у вас у всех загрузка 100% ?

[Котов Евгений]

Ну что Вы, Алексей, 100 %-ная загрузка, наверное, только у тех, кто удержал цены и дождался наплыва клиентов...

[fizra]

у меня вообще прайслиста нет

[greenvis]

Сообщение от turbo-70

По возможности сохранять цены, снижая издержки. ...

Очень интересно: какие же издержки в нынешних условиях удается снижать? За исключением, разумеется, уменьшения расходов на улучшение условий труда, охрану труда и не злоупотребляя "минимизацией налогооблагаемой базы".

[RoustPress]

1. Сокращение неэффективных работников.
2. Увеличение производительности труда (с этим к сожалению в России извечная проблема)

Алексей.

[greenvis]

Сообщение от RoustPress

1. Сокращение неэффективных работников.
2. Увеличение производительности труда (с этим к сожалению в России извечная проблема)

3. Активное развивитие творческой инициативы трудящихся )))

[turbo-70]

Сообщение от greenvis

3. Активное развивитие творческой инициативы трудящихся )))

Кстати, в Японии нечто подобное существует и приносит заметные результаты.

Вот те самые 10 заповедей, которые возможно и Вам помогут в достижении намеченных целей:
1.Жёсткая дисциплина
2.Исключительное трудолюбие
3.Удивительная аккуратность
4.Настойчивость.терпение
5.Минимальные потребности
6.Ярко выраженное чувство коллективизма
7.Преданность работодателю
8.Подчинение и уважение старших
9.Понимание своего места
10.Желание учиться.

Не навязываю, но практика, опыт доказывают- в этих "заповедях" ключ к успеху любого предприятия.

[turbo-70]

Сообщение от greenvis

Очень интересно: какие же издержки в нынешних условиях удается снижать? За исключением, разумеется, уменьшения расходов на улучшение условий труда, охрану труда и не злоупотребляя "минимизацией налогооблагаемой базы".

Как раз-таки всё наоборот, улучшая условия труда и "белой" зарплатой!
В "серую" контору тянутся личности с репутацией такого же цвета.
Простые примеры,
1) хороший специалист может за смену сделать больше приладок и в итоге откатать больше тиражей - на лицо увеличение производительности труда и как следствие, увеличение доходов предприятия.
2)Хороший логист грамотно распишет доставку, сэкономя на транспортных расходах- прямая экономия ден.средств.
3)Опытные послепечатник решит задачу одной приладкой вместо предполагаемых 2-х-экономия времени работы оборудования и расходных материалов!
4)Образованный штатный механик быстро устранить неполадки с оборудованием, без привлечения сервисно-ремонтных организации. В итоге, прямая экономия средств и снижение времени простоя оборудования.
Ощутимый эффект, который финансово оправдывает себя, даёт система тотального видеонаблюдения за производственным персоналом!
И ещё много вариантов решений для снижения издержек.
Главное не экономить на оплате труда своих сотрудников и развиваться!