Ладно.. если Вам понравились видео по Ремонту продаж - мы идем дальше - 9-10 Сентября в МСК я проведу двухдневное мероприятие на котором выдам столько материала о том как улучшить свою систему продаж, что мало не покажется.
20 лет опыта за 2 дня.. может я погорячился, но для толковых коллег будет очень полезно.
Скажу только - ничего! Вообще ничего подобного еще никто не выдавал.
Как узнать детали? В личку
PS - до 8 сентября я почти каждый день провожу Лекторий - полезные вебинары, примерно на час, присоединяйтесь - вебинары бесплатно.
Я сделал всю библиотеку тренингов бесплатной смотреть тут
Сейчас выложено несколько штук, по мере готовности, будут выложены остальные.
Сейчас готово 6 штук, еще 12 ждут монтажа и еще около 30 ждут пока до них дойдут руки.
Хотите помочь мне снимать новые тренинги?
напишите в личку.
что нужно
- монтаж роликов и анимации - я понимаю, тут печатники, не киношники, но талантов-то у нас с Вами много
- фактура - пока все ролики делаются в студии на фоне, но было бы здорово сделать несколько штук прямо в цеху. Если Вы гордитесь своим производством - дайте знать.
- авторы - очень хочется пополнить коллекцию тренингами по наболевшим у многих вопросам - ФЗ про кассы, ФЗ по персональные данные, адекватная работа с тендерами, обзоры MIS... если Вы знаете в этом толк или можете кого-то посоветовать, напишите плз.
- если у Вас завалялось кино-фото оборудование, приму в дар источники света, штативы, фоны, петлички и все такое.. обещаю использовать по делу и на общее благо
- да и вообще - как некоммерческий проекту нам будет приятно теплое слово, дружеские советы и помощь в популяризации.
Итак, с момента создания видео курса "Ремонт продаж" (он целиком есть в первом посте этой ветки) прошло почитай, 5 лет.
Я двигался дальше и все время разрабатывал способы как увеличить прибыль типографии. Времена менялись, мы адаптировались.
в 2019 году, 70% своих заказов типографии получают от старых клиентов. И, 70% проблем возникает по совсем небольшому числу причин, откровенно говоря, дурацких.
сотрудника не было на месте, клиенту не ответили
не смогли дозвониться
вовремя не отследили завал
менеджер был в хреновом настроении
и еще около 100 таки-же
Каждую из них можно было-бы заметить за секунды и предотвратить за минуты!
Я собрал все эти причины в "чек-листы" для отдела продаж. Ежедневный и ежемесячный. Вы просто делаете по ним проверку и отдел продаж перестает терять заказы. Для некоторых это обернется 30-70% ростом выручки. Довольно неплохо
Нахаляву не отдам, взамен попрошу пусть символический "рубль" (старыми деньгами).
Линейный вид
