Первое, что должен внедрить руководитель - это MIS/ERP-систему...
В противном случае, подсчитать эффективность и экономическую составляющую бизнеса практически не возможно...
стандартная картина на многих предприятиях:
листик в клеточку и калькулятор.... а если совсем круто, то у каждого менеджера свой секретный файл-excell в котором он производит понятные только ему расчеты :)
добиться сводной картины по предприятию - практически нереально - так и живут - не зная - в плюсе или в минусе..
и есть немало крупных типографий, где хозяин сам все считает проверяет...
XXI век на улице, господа!! живем в XIX :)
стандартная картина на многих предприятиях:
листик в клеточку и калькулятор.... а если совсем круто, то у каждого менеджера свой секретный файл-excell в котором он производит понятные только ему расчеты :)
добиться сводной картины по предприятию - практически нереально - так и живут - не зная - в плюсе или в минусе..
и есть немало крупных типографий, где хозяин сам все считает проверяет...
XXI век на улице, господа!! живем в XIX :)
Я бы не нагнетал панику. В большинстве типографий общий экселевский файл заказов. Также используют 1С Предприятие.
Так что век ХХ точно.
Я бы не нагнетал панику. В большинстве типографий общий экселевский файл заказов. Также используют 1С Предприятие.
Так что век ХХ точно.
я и не спорю, но сам лично наблюдал - предприятие миллионы вращает, а расчет в excel. причем менеджерам не доверяют давать окончательную стоимость - только хозяин.
а по поводу общего файла заказов - постоянно есть проблема - кто-то что то поправил и неизвестно кто это был :)
просто при внедрении АСУ как раз и лечил такие проблемы.
мое мнение - в век компьютеров - надо что б посадил девочку почти неопытную и она спокойно и безошибочно рассчитала любой сложный заказ (а программа за нее все сделает)
я и не спорю, но сам лично наблюдал - предприятие миллионы вращает, а расчет в excel. причем менеджерам не доверяют давать окончательную стоимость - только хозяин.
И вот Вы знаете ситуацию, в корне. Есть заговор на хозяина?
Последний раз редактировалось igors; 19.12.2009 в 00:19
И вот Вы знаете ситуацию, в корне. Есть заговор на хозяина?
:) 5+
Упростим ситуацию — руководство состоит из далеко не тупых людей, не надо это забывать, следовательно если что то не внедряется и прочее, то просто выгодно что бы было так, а уж по какой причине и в чём заключается эта выгода додумывайте сами каждый в своём конкретном случае.
Это музыкальное произведение поможет http://khromushin.com/sound/_itak_.mp3
:)
__________________
khromushin.com / ...а с чем у вас шарлотка?
Последний раз редактировалось print-gnom; 19.12.2009 в 12:28
:) 5+
Упростим ситуацию — руководство состоит из далеко не тупых людей, не надо это забывать, следовательно если что то не внедряется и прочее, то просто выгодно что бы было так, а уж по какой причине и в чём заключается эта выгода додумывайте сами каждый в своём конкретном случае.
Это музыкальное произведение поможет http://khromushin.com/sound/_itak_.mp3
:)
хозяева очень умные люди ... делать сложные расчеты и все помнить и знать про каждый заказ - мой им респект :)
предлагаю обсудить необходимость расчетных программ для правильного расчета стоимости полиграфической продукции, учитывающей абсолютно все нюансы.
я в данный момент занимаюсь автоматизацией нескольких типографий - вероятно найдутся интересующиеся этим вопросом.
мой сайт ***
Как бы совсем НЕ соответствие раздела. Реклама и пиар...
(ОФФ: а визитки не нужны!? Много! Дорого!)
******************************
Посмотрел скриншоты... каша полная, термины и классификация - вооще труба... "ежедневник большой тип упаковка"
Всегда поражало, незнание автоматизироваемого предмета (отрасли). По сути совершенствуется привязка однажды созданного продукта под конкретного заказчика - сделать из этого универсальный комерческий продукт.
Я сам в своё время програмировал... и сделал для себя такой вот неутишительный вывод... Программу можно написать любую, и бесконечно доводить её до ума, но сделать окончательный, закоченный продукт - НЕВОЗМОЖНО!
Самый правильный и верный расчёт полиграфического заказа - это клетчатый листок бумаги, карандаш и калькулятор! Этого уже достаточно.
При автоматизации производства (внедрение АСУ) - расчёт заказов это не главное, главное другое, главное видеть всю картину работы предприятия с монитора компьютера. Каждый участник предприятия видит и учавствует в своей нише.
Менеджеры видят состояние прохождение своих работ и заказов, бухгалтеры фиксируют факт оплат, производство получает постоянно меняющийся план производства работ, степень загрузки оборудования и персонал производства и увязки плана с ТМЦ, человекочасы / машиночасы, универсальные по привязкам к работе (работам) сетевые и линейные графики... ну и т.д. и т.п.
В АСУ расчитать заказ с помощью встроенного калькулятора (а автор топика, насколько я понимаю предлагает имено расчёт заказов как ядро системы) - это не самое сложное и не самое главное... на мой взгляд, это последний модуль, который необходимо привязывать к систему... сначала ньюансы - затем калькуляторы, если они потребуются... всё должно быть легко и понятно даже блондинкам.
PS:
Если можно, маленький совет...
Если вы что либо презентуете, моделируйте реальную картину реального изделия или множества реальных "заказов"...
Демонстрируя какую то часть программы - описывайте, НЕ случайные и непонятные (возможно вам) номенклатуру, термины, слова или категории - видя эту безграмотность вы отталкиваете от себя потенциальных клиентов.
Как бы совсем НЕ соответствие раздела. Реклама и пиар...
(ОФФ: а визитки не нужны!? Много! Дорого!)
******************************
Посмотрел скриншоты... каша полная, термины и классификация - вооще труба... "ежедневник большой тип упаковка"
Всегда поражало, незнание автоматизироваемого предмета (отрасли). По сути совершенствуется привязка однажды созданного продукта под конкретного заказчика - сделать из этого универсальный комерческий продукт.
Я сам в своё время програмировал... и сделал для себя такой вот неутишительный вывод... Программу можно написать любую, и бесконечно доводить её до ума, но сделать окончательный, закоченный продукт - НЕВОЗМОЖНО!
Самый правильный и верный расчёт полиграфического заказа - это клетчатый листок бумаги, карандаш и калькулятор! Этого уже достаточно.
При автоматизации производства (внедрение АСУ) - расчёт заказов это не главное, главное другое, главное видеть всю картину работы предприятия с монитора компьютера. Каждый участник предприятия видит и учавствует в своей нише.
Менеджеры видят состояние прохождение своих работ и заказов, бухгалтеры фиксируют факт оплат, производство получает постоянно меняющийся план производства работ, степень загрузки оборудования и персонал производства и увязки плана с ТМЦ, человекочасы / машиночасы, универсальные по привязкам к работе (работам) сетевые и линейные графики... ну и т.д. и т.п.
В АСУ расчитать заказ с помощью встроенного калькулятора (а автор топика, насколько я понимаю предлагает имено расчёт заказов как ядро системы) - это не самое сложное и не самое главное... на мой взгляд, это последний модуль, который необходимо привязывать к систему... сначала ньюансы - затем калькуляторы, если они потребуются... всё должно быть легко и понятно даже блондинкам.
PS:
Если можно, маленький совет...
Если вы что либо презентуете, моделируйте реальную картину реального изделия или множества реальных "заказов"...
Демонстрируя какую то часть программы - описывайте, НЕ случайные и непонятные (возможно вам) номенклатуру, термины, слова или категории - видя эту безграмотность вы отталкиваете от себя потенциальных клиентов.
я знаю что ежедневник - не упаковка - просто конкретно тем расчетом посчитали ежедневник - расчет позволяет.
тут из меня дилетанта строят - так листик в клеточку - не поверю, что можно учесть абсолютно все операции, расходы и за пару минут все посчитать.. надеюсь есть понимание, что 100 экз отличаются от 1000000 в стоимости за 1 штуку.
по поводу что расчет не главное - когда в цене на тендере идет борьба за 4-й знак после запятой типа как 2,3841 грн - так тогда расчет до молекул должен быть точен, а моя программа позволяет это делать.
и помимо расчет выполнено полное продвижения заказа по статусам вплоть до отгрузки клиенту со всем пакетом документов.
древние сказали......
"тот кто ничего не делает - не ошибается, но ничего не делать - это ошибка"
так я делаю.
... конкретно тем расчетом посчитали ежедневник - расчет позволяет.
тут из меня дилетанта строят - так листик в клеточку - не поверю, что можно учесть абсолютно все операции, расходы и за пару минут все посчитать...
В заявке на материалы, зацепила глаз пару деталей...
Потребность резины - 0,01 шт... наверное это степень износа, да?
Тогда это супер-резина, которая в состоянии перенести на лист бумаги 176 кг краски "C" до регламентированного износа!