Прямая речьРазмышления о бизнесе и организации полиграфического производства. Раздел ограничен для открытия новых тем. Если вам есть что сказать - записывайтесь у администрации. Комментарии только по теме, флуд удаляется.
А у нашего начальства другой подход к делу. мы стремимся зарабатывать не на нескольких видах услуг (типа: печать, брошюровка и тиснение). а предоставлять клиенту все услуги, что ему необходимы. при этом крупные заказы мы переразмещаем, тем самым получая определенный риск и ответственность (ну и прибыль за это, конечно же). а у себя мы расширяем спектр услуг. буклеты, визитки, готовые картины, стерео-варио, изготовление стендов, вырубка, тиснение, печать,и комбинации всего этого. тем самым предоставляем заказчику качественную красивую и дорогую продукцию. и мы стараемся оказать каждому клиенту индивидуальный подход. а на производстве у нас задействовано всего 3 человека.
это не реклама нас , я просто рассказал, как мы работаем
Уже не первый год знакомые принт-менеджеры из РА в один голос жалуются, что крупные и серьезные заказчики на столько дотошно подходят к ценообразованию, что на размещении заказа в типографии заработать не удается ничего. Платят за работу: концепцию, дизайн, сопровождение заказа, но цену печати давят жестко.
Это стандартный подход для большинства российских типографий, но по мере роста предприятия он оказывается не очень эффективным: хорошо делать ВСЕ невозможно, да и разоришься покупать много оборудования.
мы постоянно чему то учимся и делаем что то новое для себя. выжить на чистой печати и тиснении для нас не реально. так как мы не можем конкурировать по ценам с множеством других типорафий. и клиенты нам часто платят за уверенность, что мы выполним их заказ в срок и качественно. а других способов выжить для нас, наверно, и нет. часто те, у кого мы переразмещаем заказы нас подводят (в сновном по мелочам), но сами мы работаем лучше, поэтому и надеемся сами на себя.