Прямая речьРазмышления о бизнесе и организации полиграфического производства. Раздел ограничен для открытия новых тем. Если вам есть что сказать - записывайтесь у администрации. Комментарии только по теме, флуд удаляется.
Есть и другие примеры. Я работал на заводе компакт-дисков. Перидиочески делали диски для компьютерных журналов в больших количествах. Их надо было упаковать в специальные пакетики и в таком виде доставить заказчику. Так вот, на упаковку вызывали все отдыхающие смены и все руководство (начиная от ген. директора, главного технолога и т.д.), которое не считало зазорным упаковывать диски вместе со всеми. Это не вредило всему производству в целом, наоборот как-то даже сплачивало коллектив.:-)))
Да таких случаев пруд пруди, у нас соседи оформляют выставки так у них директор также не брезгует с ребятами в крокусе или вднх стенды оформить. Срубил пару лимонов за день другой и все довольны и заказчик и фирма не попала на бабло,ибо профукав сроки, по подаешь на у.е , и парни зп получат да и директор в шоколаде.
...вот собственно и обсуждения не получается, практически дружное мнение, а за отрасль обидно, когда директор честно говорит, что не понимает он в этом... значит должен доверять слепо сотруднику, но советоваться не советуется, причина не понятна... или другой вариант когда директор спорит и пытается заставить сделать какую нибудь ересь, в результате сотрудник с амбициями делает как надо и пусть наперекор прямому распоряжению... По мне так первый вариант получше второго будет, это истории из жизни, просили истории
Но оба варианта хоть и типичное не то, но меж тем слишком распространённые варианты.
Очень печально что директор редко спускается с небес на землю. Хороший директор стал директором пройдя все этапы карьерной лестницы, а не мамины сыночки закончившие вышку, хотя в этом часто сомневаться приходится.
21.07.2010, 21:22
Линейный вид
