[Армекс]

Вниманию будущих и существующих пользователей 1С:Полиграфия 8!

Компания «Армекс» приглашает Вас, а так же директоров полиграфических предприятий, руководителей и менеджеров отделов по работе с клиентами, финансистов и сотрудников планово-экономических отделов, начальников и технологов полиграфического производства на бесплатные вебинары. Они будут проводиться 28 и 29 апреля 2010 года, с 11:00 до 13:00 московского времени. Вебинары посвящены решению ряда практических задач в работе полиграфических предприятий - анализу производственных затрат и удержанию клиентов с помощью CRM-системы.

В чем удобство подобной формы проведения семинаров для слушателей, особенно в российских регионах?

Нет необходимости тратить средства и время (самый дорогой и невозобновимый ресурс) на проезд к месту семинара и обратно – достаточно иметь компьютер, подключенный к Интернет, чтобы видеть происходящее на сервере «Армекс», гарнитуру (микрофон с наушниками), чтобы слышать выступления, задавать вопросы, слышать ответы на них. Во всем остальном – это уже привычные для наших клиентов практические семинары, с выступлениями, возможностью задать вопросы и получить на них ответы.

Особо хочется отметить то, что демонстрация возможностей отраслевого решения будет проводиться в режиме реального времени на примере информационной базы условного полиграфического предприятия. Это позволит слушателям не только ознакомиться с возможностями системы, но и получить ответы на практические вопросы, возникающие в ходе работы с программным продуктом.
Получить более подробную информацию и зарегистрироваться можно здесь.
__________________
С уважением, компания Армекс
(info@armex.ru)

тел: (495) 585-0659 (многоканальный
Наш сайт www.armex.ru

[glaz]

8.1 на 7.7 криво ложится.. а так
"рад бы в рай.. да грехи не пускают"

[Пенов Сергей]

Сообщение от glaz

8.1 на 7.7 криво ложится.. а так
"рад бы в рай.. да грехи не пускают"

Вы не могли бы расшифровать суть этого сообщения? для непосвященных в ваши отношения с 1С :)

[Lenn]

все просто: бухгалтерия glaz пользует версию 7.7, а для установки 1С-полиграфия нужна версия 8.
У нас такая же песня. Проще производство три раза перевезти с места на место, чем бухов на другую версию программы......

[Армекс]

Сообщение от Lenn

все просто: бухгалтерия glaz пользует версию 7.7, а для установки 1С-полиграфия нужна версия 8.
У нас такая же песня. Проще производство три раза перевезти с места на место, чем бухов на другую версию программы......

Коллеги, основная поставка 1С:Полиграфия 8 уже включает в себя платформу 1С:Предприятие 8, поэтому ничего дополнительно приобретать не надо.
Во-вторых, многие наши клиенты уже сделали такой переход (бухгалтерский, налоговый, производственный учет ведется в той же информационной базе), и не испытывают при этом проблем в области бухучета. Для тех, кто раньше работал на 1С7.7. - вообще никаких проблем с переходом.
А в третьих - если Ваши бухгалтера настолько непрофессиональны как пользователи учетных систем, что "..Проще производство три раза перевезти с места на место", то, наверное, "надо что-то в консерватории менять".
Можно на предприятии установить супер-пупер систему автоматизации учета и управления за мильон денег, но если сотрудники не смогут правильно ввести данные, а руководители на основании предоставляемых системой данных не смогут сделать правильные выводы и принять грамотные управленческие решения - то можно обойтись вообще без такой системы. Но если у Вас замечательные менеджеры и профессиональные экономисты, эффективные руководители, то хороший инструмент управления и учета только усилит их эффективность. "Кадры решают все." (с)

[texnolog]

Сообщение от Армекс

Но если у Вас замечательные менеджеры и профессиональные экономисты, эффективные руководители, то... (с)

...система управления вам вообще не нужна )))

[Lenn]

Сообщение от Армекс

Коллеги, основная поставка 1С:Полиграфия 8 уже включает в себя платформу 1С:Предприятие 8, поэтому ничего дополнительно приобретать не надо.
Во-вторых, многие наши клиенты уже сделали такой переход (бухгалтерский, налоговый, производственный учет ведется в той же информационной базе), и не испытывают при этом проблем в области бухучета. Для тех, кто раньше работал на 1С7.7. - вообще никаких проблем с переходом.
А в третьих - если Ваши бухгалтера настолько непрофессиональны как пользователи учетных систем, что "..Проще производство три раза перевезти с места на место", то, наверное, "надо что-то в консерватории менять".
Можно на предприятии установить супер-пупер систему автоматизации учета и управления за мильон денег, но если сотрудники не смогут правильно ввести данные, а руководители на основании предоставляемых системой данных не смогут сделать правильные выводы и принять грамотные управленческие решения - то можно обойтись вообще без такой системы. Но если у Вас замечательные менеджеры и профессиональные экономисты, эффективные руководители, то хороший инструмент управления и учета только усилит их эффективность. "Кадры решают все." (с)

все что Вы говорите - правильно и хорошо. На словах и на бумаге.
А нам еще "овраги" с НАШИМИ (уж какими есть) бухами преодолевать... а это не просто.
Мы же не против прогресса как такового, но и уже без иллюзий легкости внедрения АСУ на предприятии.

[Пенов Сергей]

Сообщение от Lenn

все просто: бухгалтерия glaz пользует версию 7.7, а для установки 1С-полиграфия нужна версия 8.
У нас такая же песня. Проще производство три раза перевезти с места на место, чем бухов на другую версию программы......

если используется одна из типовых конфигураций 7.7, то переход на аналогичную конфигурацию в версии 8 не будет сложным.
Типография ВиваСтар смогла перейти с 7.7. нетиповой на 8 (бухгалтерскую конфу, немного доработанную) без особых проблем, на сколько мне известно.
Единственное ограничение, проще переход осуществлять с 1 января. но вполне осуществимо и в любой другой месяц.

но это будет оправдано только при покупке решения от армекса. думаю в другом случае просто смена 7.7 на 8 не целесообразна разве что 1С в итоге перестанет ее поддерживать.

[MACC]

Сообщение от Армекс

Вниманию будущих и существующих пользователей 1С:Полиграфия 8

Антон, у меня вопрос, на который я не смог получить ответ, так что обращаюсь к первоисточнику.

Калькуляция, прохождение заказа, автоматизация и прочие "вкусности" - это все хорошие и полезные вещи. И простота их реализации и функциональность у всех систем "на уровне", как заявляют разработчики, и тут уже выбор за пользователями по их субъективным критериям.

Я могу ошибаться в каком-то конкретном случае, но основное назначение системы управленческого учета - это получение собственником "итого" в конкретных цифрах и фактах. А именно - банальный отчет о финансовых результатах предприятия за отчетный период в голых цифрах управленческого финансового учета.

В других темах мне программисты начали рассказывать о кодах и сколько лет уже они с 1С на "ты" и прочее. И что с помощью кодов система бух учета легким движением руки превращается в систему управленческого учета:) Однако на фактах они стопорнулись, нахамили и "ушли" обиженные.
Конкретный ответ не встречал, сколько ни искал в нете.

Вопрос к Вам, Антон: каким образом реализован переход в Вашей версии 1С от бух отчетности к построению полноценного управленческого финансового отчета о результатах работы предприятия за отчетный период? И реализуется ли он вообще в рамках 1С?
(если можно - не "поменять 30-ый символ в 95-ой строке кода", а экономическую основу).

Постарался максимально полно донести смысл своего вопроса. Может, что-то нужно еще уточнить?

Уверен, что Ваш ответ также будет и лишним доводом в пользу выбора 1С для тех, кто еще не принял окончательное решение.

Заранее спасибо!

[Армекс]

Сообщение от MACC

Я могу ошибаться в каком-то конкретном случае, но основное назначение системы управленческого учета - это получение собственником "итого" в конкретных цифрах и фактах. А именно - банальный отчет о финансовых результатах предприятия за отчетный период в голых цифрах управленческого финансового учета.

Добрый день!

В системе есть настраиваемый пользователем отчет "Рапорт руководителю" и "Монитор эффективности"

И есть ряд отчетов в подсистемах учета по каждому разделу учета.

Но, чтобы получить "банальный", но правильный отчет по финансовому управленческому результату всей компании (или группы юр.лиц) для этого лучше использовать систему МСФО или бюджетирования для получения сводных отчетов "Баланс(Balance sheet)" и "Отчет о прибыли и убытках (P&L)" . Если коротко:
- В 1С настраивается правила трансляции данных из источников данных (счетов, регистров, документов и т.д.)
- По окончании автоматически делается перенос (трансляция) в МСФО или Бюджетирование.

Возможны и другие варианты:

- Получить сводный отчет путем пользовательской настройки универсального отчета по выбранным разделам учета (скриншот приложил)
- Заказать такой сводный отчет программисту

[Пенов Сергей]

Сообщение от Армекс

Добрый день!

В системе есть настраиваемый пользователем отчет "Рапорт руководителю" и "Монитор эффективности"

И есть ряд отчетов в подсистемах учета по каждому разделу учета.

Но, чтобы получить "банальный", но правильный отчет по финансовому управленческому результату всей компании (или группы юр.лиц) для этого лучше использовать систему МСФО или бюджетирования для получения сводных отчетов "Баланс(Balance sheet)" и "Отчет о прибыли и убытках (P&L)" . Если коротко:
- В 1С настраивается правила трансляции данных из источников данных (счетов, регистров, документов и т.д.)
- По окончании автоматически делается перенос (трансляция) в МСФО или Бюджетирование.

Возможны и другие варианты:

- Получить сводный отчет путем пользовательской настройки универсального отчета по выбранным разделам учета (скриншот приложил)
- Заказать такой сводный отчет программисту

Вы уклонились от обсуждения АСУП для типографий.
А там выяснилось, что элементарно плановую себестоимость заказов не считают (либо очень попростому). Какие P&L, Balance Sheet...? До них большинству как до луны :)

Интересно, какое количество ваших клиентов успешно используют эти навороты фин.учета. И сколько реально было потрачено средств на достижение такого результата.

Мое мнение, что для большинства типографий это не требуется (достижение этого результата не соотвествует затрачиваемым ресурсам). Было бы интересно получить опровержение (либо подтверждение) этой гепотизы от людей из окопов.

[Армекс]

Сообщение от Пенов Сергей

Вы уклонились от обсуждения АСУП для типографий.
А там выяснилось, что элементарно плановую себестоимость заказов не считают (либо очень попростому). Какие P&L, Balance Sheet...? До них большинству как до луны :)

Интересно, какое количество ваших клиентов успешно используют эти навороты фин.учета. И сколько реально было потрачено средств на достижение такого результата.

Мое мнение, что для большинства типографий это не требуется (достижение этого результата не соотвествует затрачиваемым ресурсам). Было бы интересно получить опровержение (либо подтверждение) этой гепотизы от людей из окопов.

Старался отвечать на четко поставленные вопросы.
Расчет плановой себестоимости по заказам в 1С:Полиграфии 8 - такой, как и везде.
Порядок такой:

- Определяем порядок статей затрат, которые будут учитываться для расчета плановой себестоимости (зарплата по операциям, затраты на сопутствующие операции, материалы )

- Часть затрат можно отнести в спецификацию, или отразить в формульном редакторе.

- При расчете заказа получаем плановую калькуляцию и стоимость для клиента.

- После расчета фактической себестоимости получаем отчеты по затратам и себестоимости, план-фактное сравнение. (приложил скриншот, на цифры не обращать внимания взято из тестовой БД)

>>Интересно, какое количество ваших клиентов успешно используют эти навороты фин.учета.

Навороты финучета используют немногие. И не такие это уж навороты, если задача получить итоговый правильный отчет о финансовом состоянии предприятия - другого пока не изобрели, кроме этих отчетов. (Balance и P&L)
Вариантов же посмотреть информацию по нескольким разделам учета в 1С множество, я о них говорил.

>> сколько реально было потрачено средств на достижение такого результата.

Есть клиенты, которые сами используют эти отчеты и подсистемы, без нашей помощи.
Есть клиенты, которым мы настраивали.
По стоимости мы подходим просто, есть работа = есть её стоимость, т.е по конкретной задаче .Были примеры, когда допустим одна и та же (с виду задача) стоила разных денег.
Мы не можем сказать, что любая задача по внедрению обойдется в сумму до Х. Надо знать задачи, персонал, желаемый результат и др.

Пример, для одной типографии - настройка только интефейса заняла столько же средств, сколько внедрение всего функционала для другой.

>> Мое мнение, что для большинства типографий это не требуется

В конечном счете это решает Заказчик. Сейчас наша приблизительная статистика 50(кому требуется) на 50%. (кому не требуется)

[Пенов Сергей]

Сообщение от Армекс

В конечном счете это решает Заказчик. Сейчас наша приблизительная статистика 50(кому требуется) на 50%. (кому не требуется)

Получается, что у нас с вами разные сегменты рынка. У вас основной уклон в сторону бухгалтерского и финансового учета (что неоднократно было замечено здесь на форуме). В этом ваша сила и одновременно слабость.
В PRINT-EXPERT основной акцент на процессе продаж и управлении производством. Позиционирование как программа для фронт-офиса в первую очередь. Финансовый учет я оставил за признанным лидером в этом деле - 1С (в виде выгрузки неоходимой информации в базы 1С). В PRINT-EXPERT присутствуют только необходимые элементы для принятия оперативных решений.
Не исключаю, что сильным решением было бы ведение оперативной информации в PRINT-EXPERT с последующей выгрузкой данных в 1С Полиграфия. Но это наверное из области фантастики :)

Тем не менее, к вам остается претензия в замалчивании общей стоимости внедрения и владения вашего решения. Даже здесь отвечая на мои прямые вопросы вы уклонились. Имея большой опыт работы с 1С я не верю в бюджеты в 155 тыс. руб. Но в этом вопросе решение примет рынок, какая маркетинговая стратегия окажется клиенту ближе :)

Участвуйте в наших дискусах на форуме почаще. Чем больше будет осмысленной правдивой информации, тем больше у всех будет клиентов :)

[MACC]

Спасибо, Антон!

Еще есть пара вопросов, если Вам не сложно ответить.

Сообщение от Армекс

Но, чтобы получить "банальный", но правильный отчет по финансовому управленческому результату всей компании (или группы юр.лиц) для этого лучше использовать систему МСФО или бюджетирования для получения сводных отчетов "Баланс(Balance sheet)" и "Отчет о прибыли и убытках (P&L)" . Если коротко:
- В 1С настраивается правила трансляции данных из источников данных (счетов, регистров, документов и т.д.)
- По окончании автоматически делается перенос (трансляция) в МСФО или Бюджетирование.

Думаю, что вряд ли "другие варианты" на практике кто-либо использовал...

А какие именно "систему МСФО или бюджетирования для получения сводных отчетов" Вы рекомендуете своим клиентам?

Сообщение от Армекс

В 1С настраивается правила трансляции данных из источников данных (счетов, регистров, документов и т.д.)

Оно ведь не само настраивается? Кто на практике делает настройку? Каков объем работ?

По "управленческому учету" понял из предыдущего сообщения, что его отличие от бухгалтерского в 1С заключается лишь в настройке планов счетов. Я правильно понял?

Заранее спасибо за ответ!

[Армекс]

>>Еще есть пара вопросов, если Вам не сложно ответить.
Думаю, что вряд ли "другие варианты" на практике кто-либо использовал...

Почему другие варианты не использовали.?
Для одних достаточен сводный результат как выручка - затраты за период. И это не хорошо, и не плохо - просто достаточно. Если расчет финансового результата упрощенный, то нужно использовать стандартную управленческую отчетность в 1С (о этих отчетах я уже говорил)

>>А какие именно систему МСФО или бюджетирования для получения сводных отчетов" Вы рекомендуете своим клиентам?

Для получения ПОЛНЫХ (обращаю внимание) сводных отчетов мы рекомендуем использовать подсистему бюджетирования. И даже не для ведения бюджетирования в полной мере на предприятии , а как инструмент для выборки данных управленческого и финансового учета.

>>Оно ведь не само настраивается? Кто на практике делает настройку? Каков объем работ?

Есть настройки по умолчанию в БД.
Настройку может делать пользователь, может делать специалист. При наличии понимания, что хочется получить в отчет - достаточен 1 день работы для настройки и получения такого отчета.


>>По "управленческому учету" понял из предыдущего сообщения, что его отличие от бухгалтерского в 1С заключается лишь в настройке планов счетов. Я правильно понял?

Нет, ни только в этом. Даже совсем не в этом. С точки зрения технической - да это реализация итогов на базе регистров., а не на плане счетов как в бухучете. C точки зрения - это именно управленческий, оперативный учет. Понятные операции пользователю, которые делаются каждый день.

Соответственно, по управленческому учету - свой набор отчетов. Например, чтобы получить остаток материалов по упручету мы используем отчет "Ведомость по запасам на складах" (Материальная ведомость) , чтобы получить те же данные из бухучета мы используем "Карточку счета" по 10-му счету.