Проблемы внедрения и быстрого запуска систем автоматизации
На одну и ту же проблему можно посмотреть с разных сторон. Ничто не мешает проделать всю работу по нормированию и внедрению самим. Ничто не мешает все отдать на откуп наемным специалистам (Outsourcers). В такой ситуации не подходит вывод о том, что истина где-то по середине. В данном случае – истина может быть где угодно. Как не бывает одинаковых предприятий, так не бывает похожих решений. Каждое решение – уникально и неповторимо. Решать надо, что называется, «по месту».
Но прежде, чем заниматься вопросом внедрения, систему необходимо приобрести. Систем на рынке полиграфии представлено несколько, чтобы определиться в выборе системы необходимо опробовать в работе. Для ознакомления с системой PRINTEFFECT мы предлагаем работу в режиме удаленного управления системой (Remote control), параллельно с режимом вебинаров ( http://printeffect.ru/news.php?nid=39&page=1 ). Управляя системой удаленно, Вы можете уже сейчас формировать базу Вашего предприятия, которая при приобретении системы будет Вам передана для продолжения работы. Уровень развития технической поддержки компании "МТ Софт" позволяет, помимо оперативного реагирования инженерной группы, производить нормирование (и фактически внедрение) удаленно.
Компания "МТ СОФТ", приглашает Вас принять участие в семинаре на тему "Выбор системы автоматизации для полиграфического предприятия. Уровень знаний персонала при работе с системами автоматизации", который состоится 23 апреля 2007 года, в здании Московского Государственного Университета Печати.
Расписание и темы выступлений:
13.00-14.00
Экономическое обоснование автоматизации предприятия.
Уровень знаний персонала при работе с системами автоматизации.
(Самарин Ю.Н., Заведующий кафедрой "Автоматизации полиграфического производства" Московского государственного Университета Печати)
14.00-15.00
Автоматизация салонов оперативной печати, дизайн-бюро, производств широкоформатной и сувенирной продукции, малых и средних типографий. Система PRINTEFFECT.
(Максимов М.А., Руководитель проекта "PRINTEFFECT")
15.00-15.30 Перерыв
15.30-16.30
Автоматизация крупных типографий и полиграфических комплексов. Система ASYSTEM.
(Носов В.А., Генеральный директор "Моноритм")
16.30-17.00
Вопросы выбора и внедрения системы автоматизации на полиграфическом предприятии.
(Иванов П.К., Сотрудник кафедры "Автоматизации полиграфического производства" Московского Государственного Университета Печати)
17.00-18.00 Ответы на вопросы
Семинар адресован руководителям и владельцам полиграфических предприятий, главным инженерам и технологам.
Дата проведения: 23 апреля 2007 года
Место проведения: Москва, ул.Прянишникова 2а (схема проезда)
Участие в семинаре БЕСПЛАТНОЕ.Просим Вас подтвердить участие в семинаре до 17.00 20 апреля 2007 г. по e-mail: karpova@printeffect.ru или по телефону +7 (495) 9560404 (Карпова Елена)
Подскажите, кроме семинара в МГУП, когда и где будет следующий?
Анна
Предварительно, на ближайшие два месяца, получается следующее:
13.04.07 Ростов-на-Дону ("Терем-Графические Системы")
23.04.07 Москва (Московский Государственный Университет Печати)
2-4.05.07 Екатеринбург (Профессиональная Ассоциация Печатников "Камелот")
18.05.07 Санкт-Петербург (Северо-Западный Институт Печати).
Обо всех изменениях и дополнениях можно узнавать на сайте www.printeffect.ru
С уважением,
Максимов Максим
руководитель проекта PRINTEFFECT
Компания "МТ СОФТ"
Web: www.printeffect.ru
E-mail: maximov@printeffect.ru
Skype: printeffect
IM: 305790932
Tel.: +7 (495) 9560404
Приехать на семинар я не смогу, да и в данный момент автоматизацией не занимаюсь. Пару лет назад занималась очень плотно. Писали местную программку вместе с программистом (на чистом энтузиазме, после работы и в выходные, на базе 1С). С тех пор задаюсь вопросом, почему так слабо внедряются эти программы, ведь очень удобно и рассчитывать, и списывать материалы, и вести учет заказов, планировать производство, делать разного рода отчеты, анализировать? Может, это не выгодно некоторым руководителям, ведь все становится "прозрачным"? А может, просто нет человека, на которого можно было бы возложить эту большую и ответственную работу, он ведь должен не только свой участок работы знать, но и остальные, завязанные в программе. По крайней мере, смочь в них разобраться. А может, ответственного находят, но во все нюансы его не посвящают и тогда программы внедряются "кособоко", от того и проблемы?
Я столкнулась с тем, что мешала "прозрачность", а также в процессе написания вскрылись некоторые проблемы, типа необоснованно низкой стоимости некоторых работ, на что ответом мне было - все так работают, и мы будем. В результате, смысла в таком продукте не стало, хотя те, кто успел поработать в этой программе отмечали, что это действительно очень облегчает работу.
Как кто думает?