[СветланаМ.]

Сообщение от alka

Деньги не лучший мотиватор, но и не последний (бесплатно никто не работает). А уж если вспоминать, что может сподвигнуть человека добросовестно работать, то нельзя не упомянуть, что уважительные и доверительные отношения в компании тоже влияют на мотивацию. Проверять, конечно, надо, но видеоконтроль - это тотальное недоверие. Если надо отладить работу, увидеть пробелы в организации - поставили систему (где-то попадалась реклама фирм, которые таким образом проводят анализ) и разобрались. Но неприрывный контроль даст другие результаты. Если человек хочет схалявничать, он в любом случае это сделает - смотри за ним или не смотри.
Я не хочу работать целый день под наблюдением. Комфортные условия труда (в психологическом плане) - это тоже элемент мотивации.
А организации дисциплины на производстве можно добиться и другими путями.
И вообще, такое ощущение возникает в разговоре, что рабочие типографии - это одни какие-то люди и за ними надо следить, а мы - совсем другие, и за нами следить не надо. Я, например, еще помню себя дизайнером, а не начальником отдела. И излишний (а не отсутствие)контроль меня тогда не устраивал. Думаю, мои подчиненные тоже рассчитывают на доверие и на определенную долю контроля.

видеоконтроль процесса - это не недоверие... не людей, а процесса и оборудования... Вы почему-то полагаете, что этот контроль направлен ТОЛЬКО и ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО против сотрудников.. что странно.. какое отношение доверие имеет к контролю процесса?