Я не веду речь о внедрении готовых систем менеджмента качества. Можно просто изучить инструменты используемые в этих системах. В частности при выявлении причин брака важна прослеживаемость процесса, фиксация действий на всех этапах производства. Отсюда придет понимание узких мест в процессе. Отсюда же можно начать отталкиваться при построении своей системы контроля качества. И конечно же это все пустая трата времени на данный момент, так как нет конкретики в вопросе. Может автор приведет какие то конкретные примеры узких мест в своем производстве. Тогда и можно будет поразмышлять.
|