[QUOTE=Серхио;4474447]
Цитата:
Сообщение от Marsel
должна быть золотая середина. нельзя все контролировать самому и над златом чахнуть... пока пытаешься контролировать все сам, можно смело забыть о слове "развитие", но и полностью нельзя отстроняться, тк будет полный хаус и воровство. Если у директора есть отдел продаж, то не нужно каждого менеджера дрючить, а вот начальника отдела продаж уже надо дрючить по полной за всех...а он уже сам всех остальных. Должна быть пирамида взаимоотношенний и по каждому процессу 1 ответсвенный. А вот автоматизация помогает руководителю видеть все процессы, не подымая жопы и лишний раз никого не отвлекая с отчетами итд...
|
Здравствуйте,
1. Вы совершенно правы. Одна из важнейших функций АСУП - это сбор и аналитика статистики по подразделениям и всему предприятию.
2. Внедрение, управление и эксплуатация АСУП - это профессия. Очень сложная и очень востребованная. Целые факультеты больших университетов несколько лет учат студентов этой профессии.
Очень опрометчиво предполагать, что любой директор любой типографии с этой работой справится без отрыва от основной деятельности и без ущерба для нее. На самом деле - справятся очень не многие энтузиасты.
Во всяком случае, я не знаю в России ни одного случая, когда типография полностью использовала функционал АСУП заложенный в нее разработчиками.
3. Внедрение, управление и эксплуатация АСУП - это задача Руководителя. Как это задача будет решаться - зависит от особенностей конкретного предприятия. Но перепоручать это кому либо - большая ошибка, потому что:
а) при заполнении баз и библиотек есть возможность досконально разобраться со складом, техпроцессами, нормами и, самое главное,
с производительностью ( а там, я Вас уверяю, у всех есть с чем разобраться)
б) при внедрении можно глубже и четче понять функционал, возможности и проблемы АСУП и Руководитель сможет поставить для разработчиков необходимые задачи по кастомизации продукта
с) есть огромный риск того, что если Руководитель будет внедрять АСУП не сам - то значительная часть проблем предприятия выявленных при внедрении АСУП, алгоритмов бизнес-процессов и заведении баз и библиотек будет "заметена под ковер" из страха, или ложно понятого чувства товарищества, или по любым другим причинам. И АСУП будет неэффективна и даже вредна предприятию.
По моему мнению, идеально для внедрения АСУП :
- Руководитель типографии
- привлеченный сторонний эксперт по внедрению
- представитель разработчика.
С уважением,