Вахтуров конечно заряжает своим оптимизмом, но его модель делать по цене ниже всех, тоже спорная. Клиентов которые выбирают поставщика только по цене нельзя назвать лояльными, увеличение цен условно на 20% может запросто привести к потере половины КБ. С другой стороны может это и не так плохо, по разговору с собственником из смежной области оборот был почти ярд, тысячи метров складов, десятки сотрудников, по году клал себе в карман Y денег, отказался от многих заказов и оптимизировал бизнес, оборот упал в 20 раз, теперь 8 сотрудников и офис 40 метров, в карман кладет себе в 2 раза больше денег.
__________________
sell the problem you solve, not the product
|