Цитата:
Сообщение от Mk
ЦДТ - Центр Детского Творчества? Что там внедрял Рарус?
|
не смешно.
УКФ,ЗУП,Общепит,Управление гостиницей.
УКФ был вообще сырой, когда его впарили и точили на месте чтобы выполнял функции бухучета за дополнительные средства клиента.
ЗУП точили на месте, потому что типовой расчитан на обычную мелкую фирму, в которой половина ведется вчерную.
К управлению гостиницей претензий нет, но это реально не рарус, а два парня энтузиаста сделали конфу и ведут ее.
Цитата:
Сообщение от Mk
Причину неудачи в ВиваСтар нужно смотреть конкретно. Может у них хотелки были фантастические. Например, непродуманное изменение плана счетов. Или главбух неадекватный. Обычно бухия ставится без всякого сопровождения. Бывает отраслевая специфика бухучета (например, "Подрядчик строительства"), но в этих случаях ориентируются на имеющиеся решения на рынке. А чтобы именно под себя править БП - очень редко.
|
Где написано, что в Виве неудача? Все работает и так как хотели.
Вы, как типичный представитель 1С, все валите на неграмотность клиента. А я, как представитель противоположной стороны, вижу как 1С умело пользуется этим и отжимает бабло, без затей и попростому.
Что мешает внедренцам от 1С, поняв что клиент лох, сразу обозначить что потребуется и соответствующий бюджет? Будете говорить, что не умеете гадать на кофейной гуще о том что им надо? Тогда какие вы спецы? Задачи то у всех типовые.