Цитата:
Сообщение от Mk
Реально напильником типовые решения 1С нечасто рихтуют: себе дороже. Обычно делают "обвеску": дополнительные объекты метаданных (например, бизнес-процессы). Если внедренец скажет, что требуется серьезная переработка типового решения, я бы к этому отнесся с подозрением. Основная работа внедренца - настройка, консультации и обучение. Для "простых" конфигураций (УТ, ЗУП, БП) толковые пользователи это могут сделать и сами и затраты на внедрение небольшие. Для сложных предметных областей (УПП, Консолидация, финансовый анализ и бюджетирование) есть проблема постановки на предприятии управленческого и финансового учета. Здесь нужны толковые главбух и фин. директор. Если таковых нет - приходится нанимать консультантов и тут внедрение может влететь в копеечку. И это справедливо: не знаешь как - заплати спецу.
При этом внедрение SAP, Microsoft Dynamics и прочих Oracle будет в разы дороже.
Кстати, час сервис-инженера почем нынче?
|
Я оперирую только фактами.
Спросите, если есть возможность, у Раруса на сколько они "наконсультировали" ЦДТ.
Спросите у ВиваСтар, во сколько обошлось внедрение бух учета на базе типовой бухгалтерии.
Я не спорю, что есть много организаций, в которых типовые конфигурации работают без доработок и бюджет равен ровно цене коробки. Но при этом не следует делать выводы что так происходит у всех.
Чувствуете разницу? Не стоит умалчивать, что бюджет проекта на 1С может улететь в бесконечность, если "вдруг" что то пойдет не по типовому сценарию.
Я не против 1С, я за правду :)