1. Ничему никого не учим, не предлагаем, не рекламируем и не продаем.
2. Будем очень признательны за критику и табуретки.
Необходимость внимательно изучить вопрос логистики макетов была выявлена при анализе рабочего дня менеджеров. Выяснилось, что 15 до 25% не дешевого рабочего времени менеджера тратится на получение, контроль и логистику внутри компании клиентских макетов.
Это происходит потому, что процесс получения макетов у нас не стандартизирован и макеты заходят самыми разными способами — через ФТП, почту, файлообменники, гугло-диски, флешки, си-ди и дискеты :)
То есть менеджер должен потратить время:
- что бы договориться с клиентом как, куда и когда он получит макет,
- проконтролировать получение,
- выкачать макет,
- открыть его и первично проверить на соответствие заказу,
- передать макет и расчет в препресс с заданием на проверку соответствия расчету и тех.стандартам,
- получить информацию от препресс об отсутствии\наличие проблем с макетом,
- в случае проблем сообщить клиенту и начать переговоры о исправлении макета\переносе сроков\ и т.д.
- каким то образом все объяснить и любым способом добиться исправления макета,
- получить исправленный макет и начать всю процедуру с начала :(
У нас при этом неизбежно возникали проблемы с «трудными» клиентами и их талантливыми дизайнерами. И так же неизбежно возникало напряжение между менеджерами и операторами проверки. Конечно, при такой организации процесса и таких временных затратах, каждому менеджеру нужно скорее и без очереди. И еще некогда ничего утверждать и согласовывать с клиентом - «авось, так сойдет».
Учитывая, что мы обрабатываем сотни заказов — все это реально стало проблемой.
Поэтому мы внедряем вот такую систему логистики и администрирования макетов — в случае он-лайн заказа макет прикрепляется к расчету прямо на сайте при оформлении заказа и тут никаких проблем нет.
В случае, если заказ заводится менеджером «руками», то клиент получает номер заказа и инструкцию, что он может отправить нам макет единственным способом — через кнопку «отправить макет» на нашем сайте. При нажатии на эту кнопку клиент попадает на страницу где он может проверить\исправить макет прямо на сайте (для листовой продукции) и отправить его нам указав номер заказа, или отправить макет без проверки.
Если макет идет через систему проверки - то он попадает прямо на верстку. Если «мимо проверки», то идентифицированный макет попадает в специальным образом настроенный аккаунт препресса и там «встречается» с техническим заданием на заказ — и попадает на «ручную» проверку . Одновременно информируя менеджера о получении макета. В случае проблем с макетом при «ручной» проверке автоматически генерится письмо с списком ошибок и отправляется клиенту с предложением их исправить и повторить процедуру отправки нам исправленного макета.
Таким образом нам почти удалось исключить менеджера из операции по логистике и администрированию макетов. По итогу опытной эксплуатации системы количество контактов (писем и звонков) менеджеров с клиентом по уже заведенным заказам сократилось на 2 контакта. Скорость прохождения макетов до производства ускорилась как бы не вдвое, а у манагеров увеличилось количество исходящих контактов и расчетов на 7%.
И еще - в офисе стало значительно тише :)
Но часть проблемы осталась — некоторые обмороки все равно отказываются пользоваться этой замечательной фичой и по прежнему носят нам макеты на трехдюймовых дискетах :(, поэтому, хочется окончательно верифицировать логику сервиса и проверить его нативность, удобство и понятность для клиента.
Посмотреть, как все это работает можно на сайте Fastprint.info кнопка «проверка и загрузка макета».
С уважением,
Фастпринт
boris_krotov
29.10.2015, 17:33
Мое субъективное мнение:
То есть менеджер должен потратить время:
- что бы договориться с клиентом как, куда и когда он получит макет,
--- непонятно, о чем договариваться, клиент заливает куда хочет/может и дает ссылку.
- проконтролировать получение,
--- это как и зачем? препресс должен громко крикнуть, что скачали или как?
- выкачать макет,
----- задача препресса
- открыть его и первично проверить на соответствие заказу,
--- задача препресса (менеджеры много напроверяют, да)
- передать макет и расчет в препресс с заданием на проверку соответствия расчету и тех.стандартам,
---- передается через почту/папку обмена файлами в препресс-отдел вместе с бумажной/электронной техкартой. и препрессу расчет не нужен - это дело технолога, если уж на то пошло.
- получить информацию от препресс об отсутствии\наличие проблем с макетом,
----- зачем получать информацию об отсутствии проблем?
- в случае проблем сообщить клиенту и начать переговоры о исправлении макета\переносе сроков\ и т.д.
----- это придется делать так или иначе, в случае возникновения проблем.
- каким то образом все объяснить и любым способом добиться исправления макета,
----- это придется делать так или иначе, в случае возникновения проблем.
- получить исправленный макет и начать всю процедуру с начала
---- ну не всю, не преувеличивайте. расчет не меняется же - а это самый гиморный момент в общении менеджера с технологом.
----- вот уже можно несколько пунктов исключить из обязанностей менеджера и без всякой программной системы :)
Кроме того вся эта система нормально работает при несложных заказах без высечки, отделки лаком/тиснением/конгревом. Т.е. на листовой продукции типа флаеров/буклетов.
Для сложных работ с отделкой или многостраничной продукцией будут проблемы. Особено будет сложно объяснять некоторой части клиентов как пользоваться этой системой и зачем они должны ей пользоваться.
Zheca
29.10.2015, 20:08
Система скорее всего по-большей части полезна рекламным агентствам, которые (в большинстве своем) знакомы с технологией полиграфии. Для конкретного заказчика, не имеющего представления что такое фальц, полоса и красочность 4+4 - все равно придется вести диалог, без применения систем.
АП!
30.10.2015, 10:58
Посмотрел. Занятно. То что добавили еще одну кнопку правильно.
Но не факт, что реальная польза от нее будет столь заметна. Дело в том, что автоматическая загрузка как я понял была на сайте и до этой кнопки в режиме без менеджера, и все кто хотел работать без менеджера ей реально пользовались. А те кто хотят менеджера, в гробу видели и вашу кнопку и вашу копеечную экономию. Они хотят общаться, и готовы за это даже немного доплатить из денег своего хозяина разумеется. И если кнопка будет особо навязчивой как бы они не ушли куда-либо в другую типографию. Понять это и реальную пользу можно только обзвонив через полгода бывших клиентов с вопросом почему они больше не заказывают, и если о кнопке вспомнят единицы, значит эксперимент удался.
По ходу дела не нашел в разделе "листовки" кнопки (окна) с количеством видов листовок (а у Артема такое окно есть). То есть непонятно если клиенту нужна не одна листовка, а 10 видов одинаковым тиражом что ему нажимать. Если такой кнопки на сайте действительно нет или она есть, но так спрятана что найти ее непросто, значит клиент попрется со своим заказом к менеджеру и будет его отвлекать от важной менеджерской работы вместо того чтобы просто указать кратность тиража. Вот где реальные потери...
Об остальном, что меня интересует пожалуй расспрошу вашего оператора (там на сайте указан московский телефон). Если при такой развитой компьютерной системе они еще и разговаривать не разучились - это большой плюс.
Фастпринт
30.10.2015, 15:28
Посмотрел. Занятно. То что добавили еще одну кнопку правильно.
Но не факт, что реальная польза от нее будет столь заметна. Дело в том, что автоматическая загрузка как я понял была на сайте и до этой кнопки в режиме без менеджера, и все кто хотел работать без менеджера ей реально пользовались. А те кто хотят менеджера, в гробу видели и вашу кнопку и вашу копеечную экономию. Они хотят общаться, и готовы за это даже немного доплатить из денег своего хозяина разумеется. И если кнопка будет особо навязчивой как бы они не ушли куда-либо в другую типографию. Понять это и реальную пользу можно только обзвонив через полгода бывших клиентов с вопросом почему они больше не заказывают, и если о кнопке вспомнят единицы, значит эксперимент удался.
Судя по тому, что мы фиксируем многократный рост интернет-заказов и переход значительной части "старых" клиентов в он-лайн - кажется роль "общения" несколько преувеличена. Но обобщать, конечно, нельзя.
Кроме того, очень падает размер среднего чека. И одно дело "поговорить" 10 минут с клиентом с заказом на 50 тысяч, а другое "поговорить" о заказе за две тысячи.
С таким чеком говорить особо некогда. Да и не о чем.
По ходу дела не нашел в разделе "листовки" кнопки (окна) с количеством видов листовок (а у Артема такое окно есть). То есть непонятно если клиенту нужна не одна листовка, а 10 видов одинаковым тиражом что ему нажимать. Если такой кнопки на сайте действительно нет или она есть, но так спрятана что найти ее непросто, значит клиент попрется со своим заказом к менеджеру и будет его отвлекать от важной менеджерской работы вместо того чтобы просто указать кратность тиража. Вот где реальные потери...
Оформить заказ можно только из личного кабинета. А там есть история заказов и кнопка повторить заказ.
С уважением,
Фастпринт
VRN
31.10.2015, 20:00
Фастпринт Я бы подумал о видео-ролике или презентации "Как пользоваться системой". У вас не так всё просто и очевидно на сайте, как может вам казаться.
gorod26
06.11.2015, 20:22
Судя по тому, что мы фиксируем многократный рост интернет-заказов и переход значительной части "старых" клиентов в он-лайн - кажется роль "общения" несколько преувеличена. Но обобщать, конечно, нельзя.
Кроме того, очень падает размер среднего чека. И одно дело "поговорить" 10 минут с клиентом с заказом на 50 тысяч, а другое "поговорить" о заказе за две тысячи.
С таким чеком говорить особо некогда. Да и не о чем.
Оформить заказ можно только из личного кабинета. А там есть история заказов и кнопка повторить заказ.
С уважением,
Фастпринт
Зашёл к вам на сайт. Посмотрел картинки-в разделе "блокнот на пружине", на аватарке этого раздела - наш блокнот)) причём не просто тот, который мы печатали, а наш старый блокнот с нашим логотипом, qr-кодом, логотипом кончики минолты и хайделя. Польстило))
Фастпринт
07.11.2015, 02:38
Зашёл к вам на сайт. Посмотрел картинки-в разделе "блокнот на пружине", на аватарке этого раздела - наш блокнот)) причём не просто тот, который мы печатали, а наш старый блокнот с нашим логотипом, qr-кодом, логотипом кончики минолты и хайделя. Польстило))
О как! В понедельник вдумчиво посмотрю в глаза наших дизайнеров.
Поменять надо срочно, или можно поменять в плановом порядке?
С уважением,
Фастпринт
gorod26
07.11.2015, 15:09
В плановом порядке)) спасибо
Фастпринт
07.11.2015, 16:35
В плановом порядке)) спасибо
Спасибо. И примите мои извинения. И личные и от Компании.
С уважением,
Фастпринт
LEDOKOL
09.11.2015, 19:46
Можно немного оффтопа? Как , вообще, принтлером- довольны? А то они вас в пример приводят
Фастпринт
10.11.2015, 00:33
Можно немного оффтопа? Как , вообще, принтлером- довольны? А то они вас в пример приводят
По нашей договоренности Принтлер имеет право на нас ссылаться. Фастпринт первым тестирует и запускает в эксплуатацию ВСЕ их продукты. За это они могут на нас ссылаться и водить к нам своих клиентов на экскурсии.
Насчет довольны\не довольны.
По продуктам
1. Калькулятор - и клиентский на сайте и менеджерский - отличные продукты.
2. Он-лайн заказ - через их он-лайн заказ мы принимаем в день до 200 заказов, да и больше бывает. Нам очень нравится :)
3. Система логистики макетов - я ее описал в первом посте. Из недостатков - не очень нравится юзабилити. Т.е. система совершенно работоспособная и по концепции и по функциональности, но не такая вылизанная как он-лайн заказ.
4. Принтлеровская система проверки и исправления макетов - с начала "боевой" эксплуатации мы приняли через нее почти 15 тысяч клиентских макетов. "Руками" после нее не проверяем. Конверсия за октябрь 82% - т.е. 82% от всех загрузивших макет в систему доводит его до состояния "В печать". Из недостатков - нет проверки многолистовой продукции (третий месяц обещают, что будет вот-вот), нет евробуклета и вообще нет ничего с фальцем - обещают, но никаких сроков не говорят :(. Не очень нравится юзабилити - но они его активно пилят и обещают новый релиз.
По надежности и доступности сервисов.
По калькулятору и он-лайн заказу я уже и не помню когда были проблемы.
По логистике макетов и проверке макетов - было плохо, с июля стало сильно лучше, с конца августа они сильно допилили серверную часть и проблем практически нет - проверка падала буквально пару раз на десятки минут.
По их реакции на проблемы и скорость их устранения - нам все делают так быстро, как могут. Но мы их тестировщики так, что это не показатель.
Ну как то так.
С уважением,
Фастпринт
LEDOKOL
10.11.2015, 19:16
Спасибо за информацию. Еще небольшой вопрос- а финансовый/управленческий учет вы ведете отдельно? Ведь по сути у них в модуле нельзя например вывести отчет сколько и за какой именно заказ должен клиенты, например.
К калькулятору и настройкам да, вопросов нет.
Фастпринт
10.11.2015, 20:39
Спасибо за информацию. Еще небольшой вопрос- а финансовый/управленческий учет вы ведете отдельно? Ведь по сути у них в модуле нельзя например вывести отчет сколько и за какой именно заказ должен клиенты, например.
К калькулятору и настройкам да, вопросов нет.
У Фастпринта собственная АСУП и мы модули Принтлера в нее интегрируем. Но, насколько я помню, у Принтлера есть начальная СРМ и организация контроля движения заказов. Вот об этих модулях лучше у них самих поинтересоваться.
С уважением,
Фастпринт
Monorhythm
11.11.2015, 15:33
Тестируем новую систему логистики макетов.
А что здесь нового?
Это все давно решено в PRINERGY, в APOGEE. Да и, по моему, у всех цифровиков есть такие решения workflow. Во всяком случае, у HP видел.
И все это довольно давно существует. Мы пробовали стыковку ASystem с подобными решениями еще лет 10 назад.
Тем более, там с автоматическим префлайтом и обработкой макетов, цифровой подписью клиента на макете и т.д.
Клиенту просто отправляется ссылка, по которой он может выйти на обработанный макет и утвердить его.
Может не изобретать велосипед? Купить, да использовать?
Zheca
11.11.2015, 19:48
Может не изобретать велосипед? Купить, да использовать?
Может да может - цены на Асистем и рекламируемую систему, уверен - различаются в разы. Конкуренция нкогда не бывает лишней.
AntiK
12.11.2015, 00:24
Григорий Аркадьевич, ну что же вы прикидываетесь одуванчиком и вводите людей в заблуждение?
Вы являетесь ген.директором и единственным учредителем ООО "Системы Управления Предприятием", о котором сказано в публичной оферте на сайте принтлера http://printler.pro/user-agreement/.
Допускаю, что вы фактически не единственная персона, которая финансирует принтлер, но скорее всего это не так.
Будучи руководителем фастпринта, вы уже давно решили, посмотрев на группу эм, на вистапринт и другие успешные примеры, начать создавать своё. Правильно решили, к тому же ещё правильнее решили сделать из этого саас продукт, который возможно будет приносить хорошие дивиденды.
Да, группу эм и вистапринт сравнивать не стоит, но группу я упомянул лишь потому, что они намного раньше стали инвестировать в Айти, хоть и нет у них всё ещё онлайн услуг, про которые можно было бы сказать "вау". Хотя вроде скоро запустять свой new сайт, который уже в dev версии выглядит интереснее вашего.
Ладно, что-то я отвлекся. Добавлю лишь то, что пилить вам ещё и пилить ваш продукт даже для локального рынка. А думать про глобальный вообще ещё рано (и не говорите, что вы о нём не мечтали).
А то: "Насколько я помню, там есть СРМ", "Мы главные тестировщики" - пылюку перестаньте пускать и сообщите сообществу, что вы и есть владелец этой системы.
Успехов!
Фастпринт
12.11.2015, 15:20
Григорий Аркадьевич,
Вы являетесь ген.директором и единственным учредителем ООО "Системы Управления Предприятием", о котором сказано в публичной оферте на сайте принтлера http://printler.pro/user-agreement/.
Странно, что это для кого то новость. Ни я, ни Принтлер и его руководитель, никогда этого не скрывали. Принтлер специально указывает об этом в публичной оферте на сайте. Да вы же и сами об этом написали.
Допускаю, что вы фактически не единственная персона, которая финансирует принтлер, но скорее всего это не так.
Я действительно инвестирую в Принтлер и, по просьбе остальных инвесторов, осуществляю контроль собственности.
Будучи руководителем фастпринта, вы уже давно решили, посмотрев на группу эм, на вистапринт и другие успешные примеры, начать создавать своё. Правильно решили, к тому же ещё правильнее решили сделать из этого саас продукт, который возможно будет приносить хорошие дивиденды.
Диведенды - это хорошо. Но в первую очередь все инвесторы были заинтересованы в компетенциях и продуктах Принтлера.
Наша Фастпринтовая команда разработчиков выпиливала бы такие продукты еще, наверное, месяцев 9, а то и год. Поэтому нам нужен был заточенный и квалифицированный проект и мы его сделали.
Да, группу эм и вистапринт сравнивать не стоит, но группу я упомянул лишь потому, что они намного раньше стали инвестировать в Айти, хоть и нет у них всё ещё онлайн услуг, про которые можно было бы сказать "вау". Хотя вроде скоро запустять свой new сайт, который уже в dev версии выглядит интереснее вашего.
Группа М - отличная типография. Я буду очень рад если у них получится хорошая он-лайн система. Мы тогда сможем у них научиться и сделаем свою еще лучше. Так и живем - смотрим, сравниваем, учимся друг у друга. Эволюция и прогресс.
Ладно, что-то я отвлекся. Добавлю лишь то, что пилить вам ещё и пилить ваш продукт даже для локального рынка. А думать про глобальный вообще ещё рано (и не говорите, что вы о нём не мечтали).
Ну так вот Принтлер - пилит. Насколько я понимаю, каждый день и часто каждую ночь. А разговор про рано-не рано, это пустой разговор пока вы -
1. не определили критериев локального и глобального рынка.
2. не определили критериев готовности продукта.
Вот если вы эти критерии опишите, то можно будет поговорить про рано-не рано.
А то: "Насколько я помню, там есть СРМ", "Мы главные тестировщики" - пылюку перестаньте пускать и сообщите сообществу, что вы и есть владелец этой системы.
Расставим точки над Ё -
1. Принтлер - самостоятельный коммерческий проект. С Фастпринтом и другими учредителями у Принтлера абсолютно равноправные и партнерские отношения.
2. Руководит проектом Принтлер (чтобы не было где написано) - Дмитрий Шацких - талант, умница и герой.
3. Я, как физическое лицо, по просьбе всех инвесторов, осуществляю контроль над инвестициями и собственностью.
4. Никто из инвесторов не имеет права вмешиваться в управление Принтлером.
4. Для меня главная задача это развитие Фастпринта, его автоматизация и отладка бизнес-процессов. Управлением Принтлером я не занимаюсь и в разработке не участвую, поэтому те модули, которые мы в Фастпринт интегрировали, я знаю наизусть, а те, которые мы не используем я практически не знаю.
5. Еще раз уточняю, что Фастпринт сотрудничает с Принтлером только как эксперт и тестировщик.
Успехов!
Большое спасибо. И вам тоже успехов.
С уважением,
Фастпринт
Дмитрий Шацких
17.11.2015, 21:06
Здравствуйте. коллеги.
Отвечу, насколько сумею, кратко и по существу, чтобы избежать второго бана за саморекламу :sad:
А что здесь нового?
Первое концептуальное отличие Принтлера от систем, которые мы встречали — интерактивность.
Все системы работают по такому алгоритму:
1. Макет проверяется.
2. По итогам проверки, выносится вердикт макет ОК или неОК.
3.1. Если макет ОК, он идёт в печать и все довольны. В некоторых случаях, выдаётся ещё ссылка на исправленный файл, чтобы заказчик утвердил внесённые правки.
3.2. Если макет неОК и не может быть исправлен автоматически, то пользователю выдаётся список найденных ошибок и рекомендации по их исправлению.
Принтлер отличается, как-раз на этой стадии 3.2:
Если макет неОК, то клиенту тут же в браузере предлагаются варианты исправлений. Заказчику не приходится скачивать файл и что-то переделывать в графических программах, к тому же, мы сделали всё до предела простым.
Второе концептуальное отличие — облачность. Для использования Принтлера не нужен софт ни на стороне типографии ни на стороне заказчика.
Есть и другие отличия, в том числе и уже упомянутое
...цены на Асистем и рекламируемую систему, уверен - различаются в разы...
Но т.к. этот пост всё-таки неоплачен, а снова попадать под санкции нам бы не хотелось, то сильно расписывать наши преимущества, не рискну)
Но мы легко гуглимся, любим рассказывать о нас по телефону и к нам даже можно зайти в гости на чай :drinks:
---
Дмитрий Шацких
Руководитель компании «Принтлер»
Monorhythm
03.12.2015, 17:29
3.2. Если макет неОК и не может быть исправлен автоматически, то пользователю выдаётся список найденных ошибок и рекомендации по их исправлению.
Принтлер отличается, как-раз на этой стадии 3.2:
Если макет неОК, то клиенту тут же в браузере предлагаются варианты исправлений. Заказчику не приходится скачивать файл и что-то переделывать в графических программах, к тому же, мы сделали всё до предела простым.
Второе концептуальное отличие — облачность. Для использования Принтлера не нужен софт ни на стороне типографии ни на стороне заказчика.
Если заказчик сделал файл и отправил в типографию, файл у него есть. Обратно скачивать его не надо. Достаточно указать ему на несоответствие требованиям на каких-то полосах. Да и графическая программа у него наверняка есть, если он файл как-то сделал.
Насчет того, чтобы гонять файлы туда-сюда - в тех системах что я видел, именно в браузере отображается конкретная полоса, на которой помечено, что не прошло проверку. Пользователь правит именно эту полосу, а не гоняет файлы всего издания. Причем все это интегрировано в браузер через какие-то плагины.
Кроме того, файл может не пройти проверку, т.к. типография не тянет. Один и тот же файл на одном РИПе проходит, а на другом - нет. На цифре этого напечатать нельзя, а на офсете можно, и т.д.
Я не критикую, просто п.3.2. решен уже столькими способами, что вряд ли что-то новое можно изобрести.
Насчет облачности - уже была тема. Есть мнение, что облачность хороша, когда нет жестких требований к бесперебойности доступа к сервису.
А вот эта фраза: "Для использования Принтлера не нужен софт ни на стороне типографии ни на стороне заказчика" - вообще непонятна. Заказчик файл сделал - значит у него есть соответствующий софт. Типография взяла файл и сделала спуски - значит у нее тоже есть соответствующий софт. На каком софте экономим?
Немного двусмысленно звучит. Да, для Принтлера, действительно, ничего не нужно. Собственно как и для передачи файла от заказчика в типографию ничего кроме файлообменника не нужно :).
Повторюсь, я не в плане критики. Принтлер - хорошая программа. Но нужна ли в ней самодельная workflow?