А было бы интересно узнать - кто сколько берет за персонализацию.
Зависит ли цена от того, что персонализируется - текст, графика, штрих-код?
От количества полей персонализации?
Еще от чего?
МУЛЬТИГРАФИК
16.08.2004, 21:43
Уважаемый Николай!
Как сказал классик: "Согласие - цена в данном случае - есть продукт непротивления сторон"
Кроме того, условия хозяйствования в Перми сильно отличаются от Москвы, Питера, Свердловска и Новосибирска - а значит не стоит ориентироваться на чужие цены. В любом случае, Ваша цена должна не только покрывать издержки процесса, но приносить определенную прибыль и быть доступна для Ваших клиентов. А сколько это в денежном выражении - заочно не сказать :)
kotey-blackcat
16.08.2004, 22:04
Оригинал принадлежит МУЛЬТИГРАФИК
Уважаемый Николай!
Как сказал классик: "Согласие - цена в данном случае - есть продукт непротивления сторон"
Кроме того, условия хозяйствования в Перми сильно отличаются от Москвы, Питера, Свердловска и Новосибирска - а значит не стоит ориентироваться на чужие цены. В любом случае, Ваша цена должна не только покрывать издержки процесса, но приносить определенную прибыль и быть доступна для Ваших клиентов. А сколько это в денежном выражении - заочно не сказать :)
Ни фига себе загнул! Без стакана не разберешь.
МУЛЬТИГРАФИК
17.08.2004, 17:08
Нет проблем, приезжай :)
pirozh
18.08.2004, 13:58
Оригинал принадлежит МУЛЬТИГРАФИК
А сколько это в денежном выражении - заочно не сказать :)
Мне интересны не столько цифры, сколько сам принцип ценообразования.
МУЛЬТИГРАФИК
18.08.2004, 21:31
Так это как в любом производственном процессе:
- стоимость расходников
- амортизация оборудования
- аренда помещений
- з/пл персонала
- налоги и прочие выплаты
- коммунальные платежи и электричество
- прибыль
это все суммируется, затем делится на расчетную производительность оборудования и полученная цифра корректируется исходя из конкурентных предложений, платежеспособного спроса и пр. :))
Digio
21.08.2004, 16:25
Каюсь, я когда то делал рассчет себестоимости методом "Внестатистических субъективных предпочтений", забавно, что получилось неплохо, проект окупился :-).
Еще более смешно, что с тех пор, изучив существующие хитрые модели пришел к выводу, что единственно правильная модель такова : "выясни за сколько это можно продать, затем постарайся произвести с прибылью". (мысль не нова и придумал не я, просто принял как постулат).
Все остальные можели приводят к замешательству на последнем этапе - скорректируй в зависмости от спроса.