Все верно. Только в конечном итоге на понты в определенный момент не хватает денег, а имидж уже поддерживать надо и поддерживается он за счет сотрудников, которым не выплачиваются з/п или придумываются всевозможные штрафы..
P.S. Просто навеяло, работала я как-то в такой компании.
это Ваш личный опыт. У других всё иначе.
Наша компания начиналась с 3-х человек. Сейчас более 500 трудится.
PS Я бы данный аспект отнес больше к везению, нежели самодостаточности.
__________________
Чинуа Ачебе получил премию Man Booker International Prize за описание непростых отношений с белыми людьми
С одной стороны, конечно, «не место красит человека, а человек - место», но с другой – если фирма не может заработать на нормальное оформление приемной, то это наводит на определенные размышления.
Вы бы отнесли миллионный заказ в офис, который находится в подвале за дверью без вывески? Где сидит небритый менеджер с чашкой кофе на стопке бумаг? Где, как говорится, «не нечем даже со вкусом посидеть» (С)
__________________
Всё будет хорошо. Потом.
Александр Вячеславович.
С одной стороны, конечно, «не место красит человека, а человек - место», но с другой – если фирма не может заработать на нормальное оформление приемной, то это наводит на определенные размышления.
Вы бы отнесли миллионный заказ в офис, который находится в подвале за дверью без вывески? Где сидит небритый менеджер с чашкой кофе на стопке бумаг? Где, как говорится, «не нечем даже со вкусом посидеть» (С)
Мне показалось, что как раз речь о том, когда "имидж" не соответствует содержанию. Тогда это называется - понты.
Если дворник дядя Вася - пьяницас синюшным лицом, то даже если его назвать менеджером по уборке территории, он все равно он - дворник.
Немного не в тему. Но то же про подобные понты. Заказали у нас две визитки и обе на генерального директора, а фирма одна и та же. Когда мы спросили не ошиблись ли, получили ответ: "Ну брата обижать нельзя!" (читать с кавказким акцентом)
__________________
Андрей
ЗАО "Полиграфрос", Москва, Рязанский проспект, дом 64, корпус 1, 742-48-90, 371-75-51 факс E-mail: andrey#poligrafros.ru
Знакомтесь -компания *****принт(пардон если такое название у кого-то есть уже) (фабрика, корпорация и т.д) офис 20м2+15м2+5м2, на стульчике перед дверью сидит охранник(служба безопасности), далее крохопутная стойка с секретаршей(рецепшн), 3менеджера(коммерческий директор, его зам и директор по общим вопросам), которые обзванивают всю Москву с предложение продукции(рассылка коммерческих предложений), которая делается на однокрасочном тампостанке директором производства в соседней комнате.(производство). За всем этим наблюдает исполнительный директор, а через 4 видеокамеры за этим наблюдает генеральный директор(сидит дома в трусах за ноутом)..оформлен как курьер официально, чтобы не посадили
Конечно, каждому владельцу хочется, чтоб его предприятие было солиднее и крупнее.
Настоящие понты начинаются, когда возникает спорная ситуация с заказчиком. Вот тогда действительно противно. Фу!
Оно, конечно, «лучше быть молодым здоровым и богатым, чем старым бедным и больным»(с).
Но все-таки: как же отличить понты от имиджа?
P.S. Моей бабуле в 20-е годы устраивали «общее собрание» за то, что она пришла в медицинское училище на занятия в ситцевом платье (тогдашние «понты») вместо темной юбки и белой блузки.
Правда, руководила медицинским училищем в Кинешме ткачиха с 3-мя классами образования.
Как бы нам не уподобиться этой ткачихе…
__________________
Всё будет хорошо. Потом.
Александр Вячеславович.
немного не в тему.
На самом деле есть крупные компании клиенты, у которых делопроизводство и общение поставлено по западному принципу. Они требуют особого подхода, правильной переписки, соответствующего общения. Рекламые агенства в данном случае выступают прослойкой между ними и производителями .тк. могут дать деловой сервис, обслуживание и даже финансирование привередливому клиенту. Производителям некогда и неудобно вылизывать таких клиентов. Им вал нужен. Поэтому эккаунт-менеджер работает с клиентом. А продакшн-менеджер работает с подрядчиками, но доступном им языке. Вот когда от производителей начинают требовать европейского сервиса -тут начинаются сбои. Я лет 8назад поругался с одной типографией по причине, что не мог получить 2дня коммерческого предложения от менеджера, в итоге вышел на директора, и коммерческому это не понравилось. Поэтому либо производственникам надо повышать стандарты обслуживания(некоторые пытаются кстати), либо заказчикам брать менеджеров, умеющих работать с российскими подрядчиками.
__________________
упаковка&posm promopack@mail.ru Олег